领导力
  1. 首页
  2. 领导力

列表

季锴源

季锴源
季锴源 知名管理心理学专家中国人民大学太平洋经济研究所心理学教授；澳洲詹姆斯库克大学心理学项目硕士生导师；原北京师范大学珠海分校心理与行为研究所 常务所长 副教授研究员、北师大珠海应用心理学研究中心副主任；深圳市中兴通讯管理咨询有限公司 首席管理咨询顾问、首席讲师中兴校友商会 创始会长北京大学经管学院、清华大学深圳研究院、北京师范大学珠海分校、中国人民大学太平洋经济研究所、中山大学、上海复旦大
管理心理学 2024年05月30日

徐剑

徐剑
徐剑老师，著名管理专家，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学、卫计委以及其他十多所著名高校企业家班& 总裁班 & EMBA & EDP & DBA &MBA特聘教授与客座教授，五十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！徐剑老师，已经为国内逾2620多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师，实战性强、知识广博、经
领导力 2024年07月12日

李想

李想
李 想国际九型人格协会（IEA）认证导师九型人格商业应用讲师国家心理咨询师中国青年讲师论坛优秀讲师喜马拉雅、樊登读书会性格分析讲师北京大学、西南财大、浙江财大、青岛大学 EMBA/MBA 特约讲师优势：性格、灵性与商业的融合十五年来，李想老师致力于九型人格的研究与传播，遍访国内外名师，从香港的孙天伦博士到美国的九型人格宗师、斯坦福大学心理学教授海伦·帕尔默女士等。从 2006 年开始，李想
管理心理学 2024年11月05日

何云鹏

何云鹏
何云鹏老师 通用管理实战专家曾任亚洲最大美妆企业中国区高管曾任中国百强企业路捷投资（上海）执行副总经理《有结果的执行力》、《从数据到需求分析》、《开会是个技术活儿》理论创作者，可以及时分析并预见问题，从而帮助管理者制定最佳应对方案，以取得良好的效果。资生堂资深企业培训师企业中层培训体系搭建者美国管理协会会员美国GLG集团专家团成员，咨询顾问
管理技能 2025年05月15日

项目管理领导力

项目管理领导力
【课程背景】课题名称：知人善任唯才可宜——项目管理领导力本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。大部分项目经理其实是有责无权的，所以有的项目经理带团队真的很辛苦，既要让团队的成员为项目工作又没有权限考评团队的绩效，再加上很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利，但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时
管理运营 2024年08月22日

周洪超

周洪超
周洪超老师 工信部管理咨询专家国际注册管理咨询师CMC国际高级职业经理人高级营销师、人力资源管理师专注企业战略运营体系和人力资源管理咨询智立行咨询团首席管理咨询师【资历背景】10年管理咨询及培训经验；曾任：深圳万厦居业分公司负责人\高级项目经理；曾任：金地集团企业内部培训师；曾任：深圳佳丽汽车人力资源总监；曾任：深圳某咨询公司项目经理、合伙人；
运营管理 2025年07月06日

杨帆

杨帆
杨帆曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监国内资深管理专家北大政府管理学院客座教授北大博雅总裁班客座教授清华继教学院客座教授直播课堂《名师在线》特聘专家喜马拉雅《在清华听演讲》主讲嘉宾职业背景杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高管职务，同时具有十余年管理咨询与企业培训的专业积累，对于企业管理培训和企业具体问题的解决有着丰富的实践
领导力 2024年10月05日

丁坚

丁坚
丁坚老师资深人力资源咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞管理学博士，工商管理硕士MBA;资深管理咨询专家，团队领导力与人力资源管理培训专家；上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计
人力资源管理 2025年09月15日

史俊慧

史俊慧
史俊慧老师 全面实战性管理专家清华大学99届工商管理硕士北大纵横咨询集团高级合伙农业部国家银河工程培训讲师世界社会责任实验室首席研究员浙江艾康生物（美资）管理副总浙江舒友医疗器械有限公司总经理曾任：上海恒源祥投资股份公司副总经理杭州大地环保集团（中德政府合作）管理副总复旦大学EDP特聘客座教授（每年近一百场课）浙江大学优选校外师资（每年两百多场培训课）浙江省中小企业创业导师，湖州市火炬
领导力 2025年07月05日

打造从战略制定到执行的经营型领导力

打造从战略制定到执行的经营型领导力
高层的使命与责任，对于管理者，特别是公司的高管，领导力提升是一个永恒话题，也是公司不断超越自我的助推剂。很多公司在创业初期，抓住了政策以及资源的红利，依靠企业家的奋斗忘我精神，让公司迅速发展到一定规模，但是，为什么有的公司可以持续进行第二次、第三次不断地超越发展，而有些公司在却在原地驻足不前，我们认为这个差别主要集中在公司的管理能力是否可以跟上公司发展需要的这个核心问题上，特别是公司面临
战略管理 2024年12月07日