领导力
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晏贵年

晏贵年
晏贵年老师 情商领导力模型（TNT-Model）创始人上海交通大学人文学院原思政教研室副主任、副教授曾任台湾震旦集团教训训练中心最高行政官曾任英国多米诺喷码亚太区销售培训经理2004年带领管理团队完成零基础民营企业管理体系建设，并顺利通过ISO9001国际品质论证曾创建“地满德景观”公司并成功经营十年以上，熟悉工程公司经营管理模式与执行力
领导力 2024年11月26日

章义伍

章义伍
章义伍老师管理培训专家、著名经理人章义伍老师，管理培训专家，是培训界的先行者和导师。章义伍老师也是著名经理人，拥有深厚的企业管理背景。曾是麦当劳中国公司第一批的创业经理人，先后领导管理团队开发了麦当劳北京和天津的第一家连锁店，并领导一个独立的利润中心，创造了单店客户交易次数最多的世界纪录。随后任职联想集团副总经理，负责两个事业部的连锁运营管理和系统升级。2001
流程管理 2024年06月11日

陆华龙

陆华龙
陆华龙 实战派企业管理培训师、高管教练；中国人力资源开发研究会特聘讲师；《领越®领导力》\《教练型领导LAC》\《问题分析与解决》\《MTP中高层管理技能》等版权课程认证讲师；《行动学习》认证教练；引导技术认证引导师；北大、清华、浙大、吉大、华科大等多家高校商学院及总裁研修班特约讲师；实践背景陆老师具有丰富的企业管理实践经验：曾任职于中国运载
运营管理 2025年09月09日

“PLT全景式 ™ 领导力”训练

“PLT全景式 ™ 领导力”训练
像《情境领导》解决的是领导技能的问题，《领越领导》解决的是领导行为的问题，《4D领导力》解决的是领导团队的问题等。版权课程的高品质、高标准，已经被受训者普遍认可并应用在领导实践中。但这些版权课程如同一颗颗的“珍珠”，专注在各自的模块中，没有整体结构性的贯通式设计
管理运营 2024年07月19日

向华为学习——数字化时代的领导力

向华为学习——数字化时代的领导力
数字化时代领导力课程，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多。以色列这个国家是我们学习的榜样。优秀的企业文化具有普适性。内地的一些企业不景气，不仅仅是一个机制问题，关键是企业文化。
管理运营 2024年08月22日

杨虎

杨虎
杨虎老师 营销|领导力专家领导力培训专家剑桥大学在读博士后美国商业学院金融管理博士英国开放大学工商管理硕士北京大学博雅商学院特聘讲师清华大学CMO营销总裁班特聘讲师剑桥大学CIE认证人力资源管理师清华大学社科学院认证积极心理学指导师IPTA国际职业训练协会认证国际职业培
领导力 2024年12月09日

国学与领导力

国学与领导力
培训目标：分享国学思想与管理智慧，提升管理心态和管理技能，帮助企业塑造优秀管理团队培训讲师：许晋适合对象：企业中、高层管理者培训课时：1-2天课程内容第一单元 国学智慧与管理者的心态修炼中国国学的核心及易经的起源和发展从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性）现代管理者的大人思维大学之道，在亲民、在明明德、在止于至善；
国学智慧 2024年05月23日

姚凯

姚凯
姚凯 复旦大学管理学院教授、博士生导师，复旦大学全球科创人才发展研究中心主任，上海市人才理论研究基地首席专家，历任管理学院党委副书记，复旦大学文科科研处副处长，主要从事HRDM、OB及Strategic Management 的教学与科研。学术与工作经历：管理学博士人力资源专业博士后教育部新世纪优秀人才上海市曙光学者复旦大学“世纪之星”国家社会科学基金重大项目、自然科学基金项目主持人经常被中央电视
人力资源管理 2025年07月17日

情商、领导力与情绪竞争力

情商、领导力与情绪竞争力
对于个人，这是您在职场胜败的最大关键能力；对于企业，这是影响每一位员工“工作能力”的核心基因;EQ, 决定了员工的思维，决定了员工的价值观，决定了员工的喜怒哀乐，也就是，决定了每一位员工的行为。
管理运营 2024年10月24日

高层领导智慧

高层领导智慧
课程时长：0.5-1天课程内容一、深谙谋略1、掌握运用捭阖精要1.1 明察变革之势1.2 深谙进退之道1.3 精通取舍之要2、与时俱进三谋划2.1 谋己2.2 谋人2.3 谋事（谋政）3、智慧处理职位关系3.1 正职职位关系智慧3.1.1 与上级的关系把握3.1.2 与副职的关系把握3.1.3 与下级的关系把握3.2 副职职位关系智慧3.2.1 与正职的关系把握3.2.2 与同级的关系把握3.2.
管理运营 2025年09月20日