领导力

孙之行

孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任:碧桂园集团(民企,500强)丨培训总监曾任:伟创力集团(外资,500强)丨培训经理曾任:华润集团(央企,500强)丨人力资源经理曾任:卓越集团(民企,地产20强)丨人力资源中心副总经理曾任:思摩尔集团(民企,

情商领导力

如何减少工作中的无效情绪,增强处理团队中情绪冲突的能力,学会运用情商来提升领导力,提高员工的兴奋感和成就感,进而提升团队的工作表现。通过《情商领导力》课程的学习,您将收获:理解情绪智商如何影响你的领导力,掌握与人互动的五个情商原则,增强处理团队合作和沟通的能力

连云尧

连云尧4分理论6分实践的管理培训专家浙江大学继续教育师资库讲师杭州学习力管理培训研究所副所长交大中大人大上海理工大客座教授中央人民广播电台《经济之声》主讲人CETV-SD《名家论坛》主讲人曾任6年工程师10年国企外企民企总经理和2年工业局干部,具有18年高端培训资历

MBTI的赋能之路-从自我认知到组织心理资本提升

数字化时代重塑领导力主讲:刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。那么,面对数字化变革,如何培养和提升领导力以适应这种变化?传统的领导力培训方法是否还适用?组织中的领导者如何更好地了解自己,从而提高组织的心理资本,确保在这个时代里走在前沿?通过MBTI的赋能之路,我们将从自我认

项目管理领导力

【课程背景】课题名称:知人善任唯才可宜——项目管理领导力本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目管理系列课程。大部分项目经理其实是有责无权的,所以有的项目经理带团队真的很辛苦,既要让团队的成员为项目工作又没有权限考评团队的绩效,再加上很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技术水平高可以更好的指导项目组技术工作使得项目的交付更顺利,但是这个技术专家本身所具有的最大优势在做项目管理时

宋致旸

宋致旸老师——管理效能提升实战专家15年甲方管理+乙方咨询双栖实战派美国纽约理工大学MBA国家级人力资源管理师广东省人力资源管理协会高级专家广东省培训研究会特聘导师广东省人力资源研究会优秀培训师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广东工商职业技术大学客座讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师曾任:三一集

九型人格与领导力

企业人力资源工作者:一旦您掌握了九型人格这个工具,您就自然知晓怎样选对人(因为您知道,选对人的重要因素一是看能力,二是看人格);用对人(您会帮助老板提供用人的参考,从个性特质来分析,如何激励及推动,怎样扬长避短);留对人(您应该知道,金钱并非对所有人都是有效的,人们都将最终遵从自己的核心价值观,您将会做到人尽其才,知人善任);

翟红亮

翟红亮老师 ——战略创新与领导力管理专家原腾讯(00700)高级产品总监原腾讯(00700)首位专家级项目经理,腾讯第二阶项目管理通道会长原神州数码深圳电子政务事业部总监原视源股份(002841)分管产品创新高级副总裁原诺普信(002215)农业互联网孵化创新负责人原青木股份(301110)新零售总经理深圳低碳经济

C+领航领导力从向外求到向内求——五级领导力沙盘

黄山老师课程:课程背景:层出不穷的管理事件,需求多样的团队成员,管理事件的处理是石沉大海?亦是事倍功半?期望的行为和事实之间巨大鸿沟如何逾越?最简单也是最复杂的人才四象限划分出25位员工,每次的管理事件处理结果对于管理者都是一种挑战,是管理策略出现问题?还是员工不明白?沙盘中见真章,给予管理者最好的推演及结果。

管理者角色认知与领导力提升

王凯老师的《管理者角色认知与领导力提升》课程,围绕有效沟通的4大基本技能实战训练、沟通风格与曲线沟通实战应用、管理沟通的方向和实战应用等核心模块展开,并进一步深入现场测试、案例分析等内容,帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。
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