领导力

企业高管文化领导力塑造与提升

【课程背景】:随着企业人员规模的扩张,管理的人员越来越多,企业中高层管理者普遍存在着这样的问题:1、人多了,不知道怎么管了?总想找一种既省时,又省力的办法!2、那些几十万人甚至上百万人的企业,到底靠什么工具管理员工的?3、什么是企业文化?为什么优秀的企业文化都很鲜明和独特?4、如何建立企业自己的文化?5、为什么企业文化建设能解决管理中的绝大部分问题?【培训对象】:企业中高层管理者

经营之本

樊小兵老师课程:《经营之本》沙盘模拟经营课程现代企业经营管理注重的是健康、长久、持续的发展,注重的是持续的盈利。因此在现实的企业经营管理中,如何从“个人修炼”过度到“集体修炼”,如何让管理团队从“目标共同体、利益共同体”到“精神共同体、命运共同体”。

领导力提升与管理团队塑造

培训受众:企业中高层经营管理人员课程收益:认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力课程目标:认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架塑造中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力提升中高层管理者构建与塑造优秀管理班子的能力参加人员

杨虎

杨虎老师 营销|领导力专家领导力培训专家剑桥大学在读博士后美国商业学院金融管理博士英国开放大学工商管理硕士北京大学博雅商学院特聘讲师清华大学CMO营销总裁班特聘讲师剑桥大学CIE认证人力资源管理师清华大学社科学院认证积极心理学指导师IPTA国际职业训练协会认证国际职业培

可复制的领导力

主讲:李聪【课程背景】您的企业在经营过程中是否遇到以下问题:1、员工执行力下降2、团队离职率居高不下3、团队指标达成率不高4、团队缺乏凝聚力、归属感5、团队激情无法调动起来现阶段中国不缺优秀、聪明的员工,但缺少优秀的管理者、领导者。我们没有行之有效的管理工具、管理团队完全凭着感觉走。樊登老师亲自打造的可复制领导力课程,帮助中国3000多家企业提升领导力,提升企业运作效率。如何提升公司管理层整体领导

宫玉振

宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、中国孙子兵法研究会理事、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。已出版《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》《管理的历史维度》《中国战略文化解析》《取胜之道:孙

团干部执行力与领导力提升

曲涛老师主讲的《团干部执行力与领导力提升》课程。主讲:曲 涛通过案例分析和调查问卷,深入研究领导力的内在机制。通过20年的研究,领导者应当注重培养以下五种行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。方案设计【课程时间】:半天【课程方式】:采用体验式沙盘演练50%、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。

智能时代的组织变革与领导力升级

课程背景:在AI技术重构商业生态的背景下,管理者面临决策民主化、组织扁平化、创新加速化三大挑战。本课程通过"战略-组织-人才"三维模型,结合行业案例与沙盘推演,助力管理者构建AI时代的领导力新范式。课程收益:● 理解AI对领导力的影响:AI技术如何改变管理者的角色和工作方式● 掌握AI时代的领导力模型:学习适应数字化环境的领导力理论和实践● 提升执行力:在AI辅助下,优化决策过程和执行效率● 培养

结构思维与领导力

“缺的不是管理,而是领导力”,复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力!领导力在很大程度上又取决于思维方式。本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出打开思维和科学管理的实用方法和途径,能快速提升管理人员的思维和领导管理水平。本课程在浙江大学每月讲授十多场,深获学员喜欢和高度好评!课程对象:管理人员课程时长:2天课程大纲:创新思维方式一、领导力与思维方式

杲占强

杲占强:政府顾问、战略与文化专家工作经历: 十五年管理咨询经验,三年大型企业管理经验。深度参与管理咨询项目上百个,担当多个项目的项目经理、项目总监。 知识背景深厚,对政府、农业、房地产、文旅、电力、金融、矿采冶金、科研院所等行业均有深入研究荣誉与社会兼职: 清华总裁班高级讲师,北大软实力课题组专家成员、国际管理学会第五届杰出管理成就奖、中国管理咨询专
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