领导力
赤壁-情境沙盘模拟演练课程
赤壁一战，曹操大败，孙刘大胜，奠定天下三分的格局，曹操失败与天时、地利、人和关系很大，但也与曹操的对团队及战役的领导有很大关系，今日让你的团队重掌帅印。你来领导这次战役，能否扭转乾坤，再造历史呢？《赤壁——领导力沙盘模拟》给您答案！《赤壁——领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
基于人心了解的领导力修炼
要求管理者能够探求人心底层背后的管理哲学，改变自己的认知和行为，针对年龄、认知不同的员工能有权变的管理风格。尤其是大批的新生代员工涌入职场，更要求管理者能有开放的胸怀和视角去发现员工的闪光点，激活员工，培养人才梯队。
管理心理学强化领导力
下属辅导与激励【课程对象】：企业各级管理者，定制服务：这是2天的参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：行动学习+ 案例分析 + 情境演练结合讲授【课程背景】：薪酬对成就的改变是不长久的，需要【研究人的心理和行为】辅导、激励员工需要满足员工的成就感、提升态度和能量管理心理学的根本目标是：满足员工的情绪需求、心理需求，这是下属辅导与激励的核心管理者须差
九型人格与领导力艺术
三天两夜关于九型人格，九型人格最早起源九型符号学，九型符号学源于哲学与宗教，后来经过精神学家和现代心理学系统研究，形成现在的九型人格学习和应用体系。“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”--现代九型人格宗师海伦·帕尔默自1980年，斯坦福大学心理学教授海伦.帕尔默教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为哈佛商学院等众多知名学校MBA受欢迎的热门课
平衡领导力-如何构建既高效又和谐的执行团队
今天的很多的企业正在重复着同样的宿命。他们为了在竞争中获胜，不断的推动着组织的绩效，却在不知不觉伤害着管理生态：员工对组织的信任、和谐的人际关系以及 使绩效与氛围更为平衡的文化。通过课程，领导者将会意识到不易被察觉的管理缺失，并能学到自己在对弥补或调整管理生态方面所能采取的行为。
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