领导力
敏捷领导力十项战略行动（埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型）
姚俊杰老师主讲的《敏捷领导力十项战略行动（埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型）》课程。在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时代，许多组织或企业没有能力理解和应对变化，也没有人或组织能独自起舞。21世纪的组织需要21世纪的领导方式。未来的钥匙掌握在那些能够在这个日益超链接的世界中充分施展敏捷领导力的人。
中高层管理者领导力提升
何兴胜老师主讲的《中高层管理者领导力提升》课程。课程背景领导力是一个系统工程，它需要充分渗透和融入到组织的战略、目标、文化、执行等各个方面。组织要赢得竞争力，就必须加强企业管理者的非职权领导力建设，非职权领导力直接决定着企业管理者的管理水平高低和影响力的大小，是推动企业组织成长、发展和变革的最关键、最重要的因素之一。上级没有领导力，下级就没有执行力。
可复制的领导力-中层管理者领导力提升实战训练
杨小钟老师主讲。跨部门沟通困难，协作推进总是卡在"人"的问题上。但事实是：领导力是一套可以学习、可以复制、可以标准化的管理技能。"本课程借鉴《可复制的领导力》核心方法论，结合黄金圈思维与胜任力模型，为中层管理者提供一套"转身就能用"的领导力工具体系，帮助管理者从"靠能人"走向"教众人"，让80%的管理者做到80分。
慧眼识人 人尽其才 DISC领导力
朱宏老师主讲的《慧眼识人 人尽其才 DISC领导力》课程。主讲：朱宏课程背景工作中，有没有遇到：桀骜不驯的下属，不好管；粗心大意的下属，不放心；沉默拖延的下属，不同频；较真悲观的下属，不共振。霸道的上级，不听你说完；不靠谱的上级，说了不兑现；不表态的上级，让你猜猜猜；追求完美的上级，你总是被打击。
L.E.A.D.领导力发展实战框架指南
从领导力到执行力，如何将所建立的愿景、使命、价值观，在整个组织变化发展的态势下，实现有效的落地，将更大幅度的决定整个组织的未来发展走向，同时也决定了管理人员，未来在整个组织当中的核心价值。《L.E.A.D.领导力发展实战框架指南》课程将从时代发展的角度，带领大家，实现本源能力的真实回归，促进领导力到执行力更高速的转换，从而真正助力组织的发展。
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