领导力
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丁敬耘

丁敬耘
丁敬耘，复旦大学社会心理学博士，应用心理学专业硕士生导师，曾在美国加州大学伯克利分校（UCB）访学。现任复旦大学心理研究中心副主任，兼任中国社会心理学会理事、整合心理学专业委员秘书长，上海市心理学会理事，上海高校心理咨询协会常务理事等。公开发表论文多篇，出版了《心理学教你做父母》、《社会发展与家庭教育》、《生活中的心理学》等著作。现主要从事心理健康、家庭教育和组织管理心理学等领域的教学研究与实务工
管理心理学 2025年07月17日

王达峰

王达峰
王达峰——专注于中高层管理与领导力发展畅销书《管理重启与突破》《即兴表达》作者《哈佛商业评论》《经理人》专题撰稿人中国十大杰出青年培训师清华大学、浙江大学、厦门大学EDP中心特聘讲师15年咨询与培训工作经历、超1500场培训经验服务过金融、通信、互联网、医疗、制造、鞋服等各类企业代表性著作：《管理重启与突破》2017年 人民邮电出版社&n
领导力 2024年07月09日

吴默冬

吴默冬
吴默冬：EMBA硕士研究生，一级人力资源师高级企业培训师高级心理咨询师综合能源服务管理师2015中华讲师网中国百强讲师2019“我是好讲师”赛区导师2020中国南京首届金牌讲师【个人简介】吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位，商业模式创新与管理提升EMBA硕士
领导力 2025年03月28日

陶跃

陶跃
陶跃老师 管理能力提升实战专家曾任：富士康（世界500强TOP32）BUHR部长、培训部长曾任：京东（世界500强TOP47）京东物流 人才发展经理曾任：新华报业集团《培训》杂志智库项目经理曾任：中国百强化工德纳化学集团经理兼HRBP经理版权课程《中流砥柱©》开发者、版权拥有者版权课程《磐石计
管理技能 2025年07月19日

提升技术管理者领导力

提升技术管理者领导力
最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力成熟度和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。
管理运营 2024年09月06日

6秒钟情商领导力

6秒钟情商领导力
【课程简介】：所有的愿景目标，都需要有执行的载体，那就是团队。有了更好的团队管理，团队成员参与度更高、价值观一致，目标清晰，沟通顺畅，互相信任和鼓励，乐于合作和分享。团队的领导者的领导力，将为团队士气贡献70%的能量。领导需要做的就是读懂团队运行的法则，读懂员工的心情绪-深层动机，再让团队去读懂客户的情绪-深层动机。而所有这一切的行动行为和法则之下，内核是高情商带来的领导力：激励、变革、团队合作和
管理运营 2024年05月13日

从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建

从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建
一、 企业战略概要 1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题 1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造创新压力？6、员工的互助承诺如何？7、战略上的哪些不确定因素让你夜
战略管理 2024年06月05日

周隽峰

周隽峰
周隽峰老师 领导力&行动学习DeepSeek实战专家管理学博士（Ph.D.）创新思维+行动学习认证讲师曾任：吉利控股集团（世界500强，高新科技行业）企业大学学习发展中心负责人曾任：福源集团（中国龙头企业）总裁助理兼培训总监曾任：某世界500强学习与发展中心专家曾任：国内500强互联网企业培训教研负责人曾任
领导力 2025年05月23日

潘鹏

潘鹏
潘鹏 “PLT全景式™领导力训练”创立者美国领越领导®、美宇航局4D卓越团队®中国区授权导师ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院讲师北大纵横/北大博雅商学院 &nb
领导力 2024年07月19日

郭天祥

郭天祥
郭天祥 ——企业及企业家的知心导师曾任联想集团总裁特别助理曾任前景集团副总裁曾任中美合资大世界广告展览公司副总经理兼展览实业总监美国普林斯顿大学经营与实践发展研究院董事副院长兼驻华首席代表北京大学历史文化研究所、北京大学文化产业研究所研究员中山大学、重庆大学、北京大学、清华大学、国家行政学院、江西财经大学、浙江大学、中国政法大
领导力 2024年08月14日
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