领导艺术
学国学智慧 做感恩之人
辛雪峰老师的《学国学智慧 做感恩之人》课程，聚焦国学智慧方向，系统讲解相关核心知识与实操方法，结合多年国学研究与企业管理培训实战，采用经典解读与案例结合的方式，帮助学员汲取传统智慧，提升人文素养与岗位胜任力。
超越权力的领导艺术—非职权影响力
本课程由刘乃持老师主讲，1、影响力的重要性：在组织中，职权影响力（基于职位的权力）虽然重要，但非职权影响力（基于个人特质和行为的影响力）同样不可或缺。非职权影响力能够帮助个人在没有直接控制权的情况下，通过建立信任、尊重和共鸣来影响他人。 2、现代工作环境的挑战：随课程旨在1、帮助学员提升影响力认知，掌握非职权影响力的关键因素 2、强化自我提升，从三大因素方向让学员掌握提升非职权影响力的具体
国学智慧解码职业素养
辛雪峰老师的《国学智慧解码职业素养》课程，聚焦国学智慧方向，系统讲解相关核心知识与实操方法，结合多年国学研究与企业管理培训实战，采用经典解读与案例结合的方式，帮助学员汲取传统智慧，提升人文素养与岗位胜任力。
企业家精神与领导艺术
刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者首先喜欢听。2、有理：将企业家精神与领导艺术，深入浅出讲授。3、有用：教学内容“接地气”，让听者能学以致用。4、有爱：企业家是人，需要自爱，也需要社会关爱。
情境领导力-提升管理效能的领导艺术
课程背景：风靡全球，情境领导力被“财富500强”视为经理人必修课，全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。我们需要根据员工的能力、意愿的变化而动态地发挥领导力。本课程就是帮助各级领导者针对不同的情境，灵
高阶领导影响力-非职权影响力的修炼与实战运用
如何让员工追随你的领导艺术课程背景：“大部分企业管理者不缺管理方法，缺的是领导的影响力”。管理强调控制，而领导的关键在于影响，领导要影响员工自愿追随、自动自发方能高效执行。——周黎辉在创新变革中，团队领导更需要提升格局、拓宽视野和拥有积极影响他人的能力，面对不确定性环境，曾经那些诸如“一言堂”和简单粗暴等传统管理方法，容易造成员工思想僵化而变得行为迟钝，企业的变革需要通过发挥团队精神，凝聚团队人心
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