国际工程招投标与风险管理
课程目标：使被培训者能够全面了解国际工程招投标所涉及的各方面与各环节，并灵活掌握各类常见的投标策略；使被培训者能够认识商务谈判的基本要素掌握商务谈判的流程控制与风险分析。课程时间：1 天（7 小时）学习对象：国际工程企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第零章：课程介绍▪课程目标▪课程背景▪ 
风险管理
商业银行小微信贷风控实操
万里老师主讲。作为“五篇大文章”中普惠业务的重要组成部分，小微信贷一直是商业银行各项业务发展的重中之重。随着国家对小微企业的政策扶持力度不断增强，小微信贷业务得到了快速发展，而这也要求商业银行不断加强小微信贷业务风险识别与防控能力。面对纷繁复杂的小微信贷市场，如何有效识别新环境下的小微风险。已成为各家银行2026年信贷业务发展重心。
尽职免责——银行信贷全流程管理及风险管控
张小平老师主讲。在整体经济环境不佳、监管环境日趋严格、银行经营压力不断增大的背景下，信贷业务当中暴露的问题也越来越多，因信贷流程中违规受到处罚的从业人员也越来越多。同解：培训的目的是解决痛点、堵点和难点，可以因地制宜的给银行给出信贷全流程管理的指导意见，共同找到解决问题的方法。2）提升银行信贷资产精细化管理与风险防控水平的最好路径、支持实体经济又好又快发展。
国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设
主讲：林承铎【课程大纲】一、国有企业管理人员全面风险管理（一）全面风险管理、合规与内部控制关联性解读（二）全面风险管理工作的具体开展（三）全面风险管理体系建设1、 组织架构与三道防线建设（适当性与有效性）2、 企业文化与风险管理（企业管控三角理论）3、 操作风险管理暨内部控制与合规风险（边际效益递减）4、 案件防控（非现场数据挖掘技术）二、国有企业全面风险管理的工具（一）全面风险管理的三大工具1、
基于“贷款三查”的全流程信贷风险管理实务
邓天伦老师课程：课程背景：商业银行信贷风险的发生，其原因往往不是孤立和单一的，而是一系列不尽职或违规操作的结果。同样地，信贷风险管理也不是一个个孤立的动作，而应当是一整套系统的、规范的、科学的流程；同时，“贷款三查”并非是“老生常谈”，而是银行业在经历了长期、大量不良资产阵痛后，总结出来的一套科学方法，是信贷业务发展的内在逻辑。
商业银行不良资产处置法务风险防范实务
潘玉良老师主讲。自1999年四大资产管理公司相继设立，中国金融不良资产市场发展至今已有20年。大量呆账贷款的存在则直接抵消了资本的增加，降低了资本充足率，加大了银行的信用风险，提高不良贷款处置能力已成为银行目前的当务之急。课程对象：银行资产保全人员、银行信贷人员、不良资产处置人员、不良资产清收人员。
出海企业海外用工合规风险管理实操
课程背景 中资企业出海发展，已经成为很多有进取心的国内企业的必选项。但出海企业在享受到海外蓝海市场高速发展的同时，越来越多的企业，因为合规问题，在当地国遭受了本不该遭受的各种巨大损失，包括天价罚款、高管刑责、劳工诉讼、公司/项目资质被吊销或暂停、行业禁入，以及严重影响企业声誉的全球恶性媒体传播事件等，不但严重影响了企业的形象，而且也付出了真金白银的实际经济损失。本课程根据多年国内头部企业海外的实践
宏观分析在风险管理中的应用与实践
【课程背景】宏观经济周期与宏观调控政策关系到千千万万企业的生死存亡；多少企业在短期内顺风飞扬，随着宏观大势获得了惊人的财富后，继续激进的经营策略，盲目扩产、加码杠杆，而在经济周期的转向和宏观政策的调整的时刻，瞬间土崩瓦解，功亏一篑！系统性的风险一旦来到，对很多企业将是毁灭性的打击。但社会实践中，很多企业对宏观经济并不敏感，将大部分精力集中在自己的领域内，所有的资源都用来拓展市场、发展企业；但却忽略
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