马永强

关键客户管理-从战略识别到价值共赢的系统设计

主讲:马永强老师【课程背景】在“存量竞争”时代,企业80%的利润往往来源于20%的关键客户。然而,许多企业面临着关键客户界定模糊、管理粗放、价值挖掘不深、关系脆弱易流失等挑战。传统的销售模式已无法满足关键客户日益增长的复合型需求与战略期待。本课程旨在为企业与销售管理者提供一套系统性的关键客户识别、分级、规划与经营的方法论,推动客户关系从“交易型”向“战略伙伴型”深度演进,实现客户终身价值的最大化与

市场意识与营销思维

主讲:马永强老师【课程背景】在日益激烈的市场竞争环境中,企业能否持续成长,不仅取决于产品与服务的质量,更取决于是否具备敏锐的市场意识与系统的营销思维。许多企业在实际经营中仍停留在“销售导向”或“产品导向”阶段,缺乏对客户需求的深入洞察与系统化营销策略的构建,导致资源投入效率低、市场响应迟缓、品牌影响力不足。本课程旨在帮助企业管理者跳出传统思维局限,建立以客户为中心的市场观,掌握从市场洞察到策略落地

系统打造大客户销售铁军

主讲:马永强老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,大客户销售的成功不再依赖个别“销售英雄”,而取决于能否打造一支目标一致、能力过硬、管理科学的“销售铁军”。许多团队管理者面临选人不准、培养低效、激励乏力、管理失控等挑战,导致业绩波动和人才流失。本课程旨在系统解决这些问题,为企业构建可持续的大客户销售组织能力。【课程收益】1. 掌握体系:建立“选、育、激、管、战”五位一体的销售团队管理系统思维。2.