马永强

系统打造大客户销售铁军

主讲:马永强老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,大客户销售的成功不再依赖个别“销售英雄”,而取决于能否打造一支目标一致、能力过硬、管理科学的“销售铁军”。许多团队管理者面临选人不准、培养低效、激励乏力、管理失控等挑战,导致业绩波动和人才流失。本课程旨在系统解决这些问题,为企业构建可持续的大客户销售组织能力。【课程收益】1. 掌握体系:建立“选、育、激、管、战”五位一体的销售团队管理系统思维。2.

出海增长战略与策略

从国内乏力到全球增长的战略跃迁主讲:马永强老师【课程背景】当前,国内市场卷成本、卷价格,增长见顶;海外市场虽广阔,但陷阱密布。企业出海已非选择题,而是生存战。然而,缺乏系统战略、误判国别风险、模式选择不当、组织能力不足,让许多出海征程折戟沉沙。本课程直面痛点,为您提供从战略规划到组织落地的全景框架。深度解析e大客户、经销渠道、授权生产等六大出海模式,用福田、国机、中国兵器等真实案例,拆解成功逻辑与

大客户战略破局:从交易到伙伴的深度绑定

主讲:马永强老师【课程背景】海竞争中,大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格,而是:关系很好,为何大额订单依然花落别家?产品同质,如何塑造出无可替代的独特价值? 面对决策层,如何对话才能赢得信任与尊重?如何将单次交易,升级为稳定持续的战略伙伴b关系?本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500强企业,从一线突破到战略决策的大客户实战案例与心法。它超越传统销售技巧,致力于

管理者提升计划MTP—角色定位

许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。

卓越国家经理能力构建

主讲:马永强老师【课程背景】随着企业国际化进程加速,国家经理作为海外业务的核心领导者,其综合能力直接决定了区域市场的成败。本课程旨在系统提升国家经理的实战能力,助力企业在复杂多变的国际环境中稳健发展。【课程收益】▪掌握一套系统化的国家经理能力构建方法;▪提升市场研究、营销管理、渠道开发等关键业务能力;▪增强跨文化沟通、风险管控

马永强

马永强老师· 工商管理哲学博士(Ph.D)· 国际注册培训师(CIPTT)· 大自然地板常年管理顾问· 正大集团常年定制内训师· 易起来网络科技创始人· 易易部落创始投资人· 4E文化落地模式创建人· 企业团队执行力训练专家· 《轻松落地企业文化》《卓越团队DNA》作者曾任:大自然地板常年咨询管理顾问曾任:正大集团常年定制内训培训师曾任:北京大学电子商务课题组行业导师曾任:华东师大MBA职业导师马

市场意识与营销思维

主讲:马永强老师【课程背景】在日益激烈的市场竞争环境中,企业能否持续成长,不仅取决于产品与服务的质量,更取决于是否具备敏锐的市场意识与系统的营销思维。许多企业在实际经营中仍停留在“销售导向”或“产品导向”阶段,缺乏对客户需求的深入洞察与系统化营销策略的构建,导致资源投入效率低、市场响应迟缓、品牌影响力不足。本课程旨在帮助企业管理者跳出传统思维局限,建立以客户为中心的市场观,掌握从市场洞察到策略落地

马永强

马永强老师 大客户营销专家\实战派出海战略营销专家曾任:中国机械工业集团恒天汽车有限公司(央企)党委委员、副总经理,分管国内海外营销、运营、集采,兼任旗下多家企业董事长、董事等;曾任:中国兵器工业集团北奔重型汽车集团(央企)总经理助理、营销总监、钢铁冶金事业部总经理;曾任:中铝国际铝应用工程有限公司(央企)副总经理,主持工作;兼任旗下企业董事长,兼任中国有色金属

大客户开发与维护

主讲:马永强老师【课程背景】在红海竞争中,大客户销售面临的核心困境不再是产品与价格,而是:远隔重洋,如何寻找海外大客户?潜在重要客户被友商紧密包围,如何与之建立信任?关系很好,为何大额订单依然花落别家?产品同质,如何塑造出无可替代的独特价值? 面对决策层,如何对话才能赢得信任与尊重?如何将单次交易,升级为稳定持续的战略伙伴关系?本课程是马老师融合其在中国机械工业集团、北奔重汽、中铝国际等世界500

企业盈利系统—文化落地

文化决定气质,凭什么铸就军魂?企业文化的核心是价值观,价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同,我们所有的企业行为都会不一样,企业的结果也就不同。这也就是为什么同一个行业,做同一种产品的公司为什么千差万别,本质上是企业价值观的不同。价值观决定战略,战略决定成败!
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