高效沟通
高效能管理者—角色认知与效能提升
窦彦斌 老师主讲：随着公司的不断发展，对管理者的岗位需求越来越多，同时对管理者的要求也越来越高；清晰管理者的角色、作用、价值 应用层次模型管理自己和管理他人 掌握管理者的3大核心任务 掌握管理者的四大角色 领导力提升的五大方法
教练式高尔夫—向下管理
在当前经济环境大背景下，国内企业陷入集体焦虑，归结原因主要有两点：一是外部大环境的变化；帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性；课程给予领导者足够的技能与管理工具，帮助领导者在完善成熟...
识人、知己-高效沟通
本课程由资深培训师于滨老师主讲，旨在帮助学员掌握高效沟通的核心技巧，实现识人知己的沟通境界。课程引用德鲁克管理理念，涵盖沟通基础理论、DISC性格分析与沟通应用、因人而异的沟通策略、高效表达技巧等内容，帮助学员理解良好沟通的本质，在工作中实现高质量的沟通体验和效果。
赢在协同--高效沟通与闭环执行
（推荐讲师：罗建华）【课程背景】在大型组织中，常见的现象是：各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重；职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下；作为项目牵头人往往很累，而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果；......研究发现：一个协作顺畅的企业，相比那些协作障碍/困难的企业，其整体的效率和效益要高至少20%-30%，有的更高，团队在工作上的幸福指
🤖 AI智能客服
✕
