高效沟通

组织高效沟通

让学员了解实际沟通管理过程中可能出现的人的问题、事的问题,并提供落地可实施的解决方案; 提供沟通的GROW模型,工具使用方法及话术手册; 了解不同类型的人格模型,在组织沟通中的重点及方法; 促进组织整体间的理解、融合与沟通; 建立高绩效团队机制 。

《职场宝典之思维导图》

葛萍老师主讲。大家对工作的思考日益增加,工作付出的时间和成绩是不是成正比。透过心智绘图,我们不但可以增强思维能力,提升注意力与记忆力,更重要的是,能够启发我们的联想力与创造力”。近些年,思维导图也成为最被关注的管理工具之一。通过对结构化思考模式的学习,学会对职场信息进行减量(信息萃取)和升值(组织成思维导图的架构),提高员工信息的理解能力。

沟通力:从有效表达到深度共鸣的实战指南

王文华老师企业管理培训,沟通是连接人与人的桥梁,然而 “说了等于白说”“话不投机半句多” 等沟通困境却普遍存在。许多人因表达模糊、倾听不足、不懂换位思考,导致工作效率低本课程聚焦高品质沟通的核心要点,针对沟通中的表达障碍、倾听误区、冲突处理难题等,通过系统方法、实用工具和大量实战演练,帮助学员从 “能沟通” 升级为 “会沟通”

职场高效沟通的三招九式

冯兴老师《职场高效沟通的三招九式》课程针对企业管理中70%以上因沟通不畅造成的问题,系统教授管理沟通的原理原则与思想。课程帮助学员识别沟通中的障碍根源,认识性格差异,培养主动性与服务意识,掌握倾听、提问、反馈等实战技巧,有效与上级、下级、同事进行交流。通过角色扮演提升能力,规避常见沟通障碍,全面提升职场沟通能力,让沟通助力职业发展。

高效协作与沟通技巧

韩金钢老师的《高效协作与沟通技巧》课程,围绕沟通技巧等核心模块展开,并进一步深入高效沟通等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

黑神话:悟空

王振华老师主讲的《黑神话:悟空》课程。课程背景企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题将造成组织巨大的资源内耗,影响组织的健康发展,提高团队沟通力和协作力,已然迫在眉睫。本课程以剧本为抓手,以训练促吸收,提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力,让沟通真正从课堂进入业务,助推组织绩效改变和文化落地。

陈茜

陈茜老师简介南京大学经济学硕士历任财经杂志记者、编辑、凤凰出版传媒集团副编审《结构性思维》认证讲师/DISC版权课程 认证讲师7年经济学严谨的思维训练,15年逻辑思维运用的实战经验9年职业讲师生涯的丰富历练极富讲师天分,现场授课能力极佳,极具感染力著有《中国企业病》(独著) 《事变:2005-2006中国经济全纪录》(合著) 江苏人民出版社2007年出版【擅长领域】思维训练 &nbs

巅峰领导力:打造企业腾飞、可复制的10倍速卓越管理者系统

丁艺欣老师课程:课程背景如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据大东方领导力模型、国学智慧和西方领导学理论,创新AI决策助力系统,全面解析企业中高层领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与业余队的区别。

《表达炼金术-让每一次汇报都成为你的高光时刻》

乔学豪老师主讲。我们不得不承认一个残酷的事实:在职场,不会表达,就是没有影响力。很多优秀的员工和管理者,不是能力不行,而是表达不行,在竞聘、汇报、总结的关键时刻,让自己的努力和成果大打折扣。本课程是您团队成员的职场表达急救包和升职加薪助推器。所有需要在职场中进行表达、汇报、写作、呈现的职场人士,特别是技术背景、逻辑思维待提升、希望增强个人影响力的员工。

薪酬与激励管理企业薪酬体系设计与激励实战

张良方老师主讲。很多企业在薪酬与激励管理上,常常陷入困境:。薪酬体系靠感觉设计,没有方法、没有工具、没有数据支撑。本课程聚焦薪酬设计的全流程,通过案例研讨、实操演练、AI工具辅助,帮助管理者掌握岗位价值评估、薪酬调查、薪酬表设计、套档模型、薪酬结构设计等核心技能,真正建立一套对内公平、对外有竞争力、对员工有激励作用的薪酬体系。
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