高绩效团队
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高绩效团队建设与凝聚力

高绩效团队建设与凝聚力
团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。团队建设是所有致力于把企业做大做强的经营者无法绕过的核心命题，高效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的，而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队，就不能忽视团队建设
管理运营 2024年09月22日

打造自驱型高绩效团队·四把金钥匙

打造自驱型高绩效团队·四把金钥匙
管理者在目标共识、沟通方式、动力激发和能力培养四个核心维度的系统性缺失。管理不是靠经验摸索，而是需要科学的方法和可落地的工具。本课程《打造自驱型高绩效团队·四把金钥匙》正是为解决这些痛点而设计，直击团队管理的核心症结，帮助管理者从“事务驱动”转向“人心驱动”，从“管人理事”升级为“赋能引领”，真正实现团队高效协同与持续成长。
管理运营 2026年06月08日

孙之行

孙之行
孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任：碧桂园集团（民企，500强）丨培训总监曾任：伟创力集团（外资，500强）丨培训经理曾任：华润集团（央企，500强）丨人力资源经理曾任：卓越集团（民企，地产20强）丨人力资源中心副总经理曾任：思摩尔集团（民企，
管理技能 2026年05月08日

激发高绩效团队

激发高绩效团队
理解管理与领导的本质；能定目标拿结果；会带人发展团队主讲：王琦老师【需求背景】1、团队管理能力提升（目前管理层管理团队存在困难，团队人员能动性较低，通过培训，提升团队管理能力，学会如何去增加团队人员的认同感、提升团队凝聚力）2、目标管理能力提升。（目前管理层对于团队下属的目标分解、目标制定及目标计划的能力不足，从而也导致管理效果差，希望通过培训，提升管理层对于团队的目标制定、分解的能力）
管理运营 2026年04月01日

王鏻

王鏻
王鏻老师 企业中层管理技能实战专家与团队管理教练曾任：职于鹰牌卫浴（卫浴百强企业）集团首席人才官曾任：广东爱无缺（医药新零售模式创建者）商学院院长曾任：兴民财富（中部地区财富管理百强企业）执行总裁企业培训师（高级）人力资源管理师（高级）北京大学、西安交大EMBA研修班特邀讲师百强医药连锁、中建、等大型企业特聘讲师《
领导力 2025年05月15日

如何打造高绩效团队三支柱

如何打造高绩效团队三支柱
团队组建、目标设定、建立规则的实战方法教练课程，讲师：王群祥 企业中，团队是承担企业经营目标的社会单元，中高层管理者是执行企业战略的关键环节，但往往因为团队管理的经验不足或方法不当，导致团队凝聚力不强、战斗力不强，从而使企业年度计划目标不能实现，甚至使企业战略夭折。
管理运营 2025年01月07日

巅峰团队与完美执行

巅峰团队与完美执行
著名企业家、联想集团创始人柳传志曾说：创业成功的三要素是“搭班子、定战略、带队伍”。因此，创业要成功，首要因素是建设一个好的管理团队，让创业团队的核心成员能够优势互补、强强联合。如何打造高绩效团队，本课程旨在帮你了解团队建设管理中的心理学规律和领导艺术。
管理运营 2024年11月20日

房地产高绩效团队沙盘模拟

房地产高绩效团队沙盘模拟
整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流：土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房，房屋销售等；资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等
建筑房产 2024年10月30日

高绩效团队建设

高绩效团队建设
借鉴华为的成功实践单元一、团队和领导力 1、认知团队和团队精神2、团队的冰山理论3、提升团队凝聚力的八个原则4、沟通漏斗 5、领导是什么6、领导者与管理者的区别7、领导力和执行力8、与领导力有关的七项特质单元二、赋能 1、企业的经营哲学2、企业管理变革的思路3、企业发展更依赖优质人才的创新 4、敏捷组织模式5、“云管端一体化”的生态模式6、“互联网一代”的渴望7、从管控到赋能8、领导力无绝招—回归
管理运营 2024年07月30日

章义伍

章义伍
章义伍老师管理培训专家、著名经理人章义伍老师，管理培训专家，是培训界的先行者和导师。章义伍老师也是著名经理人，拥有深厚的企业管理背景。曾是麦当劳中国公司第一批的创业经理人，先后领导管理团队开发了麦当劳北京和天津的第一家连锁店，并领导一个独立的利润中心，创造了单店客户交易次数最多的世界纪录。随后任职联想集团副总经理，负责两个事业部的连锁运营管理和系统升级。2001
流程管理 2024年06月11日