鲁洁

目标计划管理

鲁洁老师主讲的《目标计划管理》课程。——从盲目到规划课程背景每个企业每年都会制定目标,可是为什么到最后目标却完成的不理想。因为我们制定目标还需要掌握目标分析、计划分解、过程把控、关键执行要素等具体方法,才能保证目标落地。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者的角色认知与定位

鲁洁老师主讲的《管理者的角色认知与定位》课程。——从业务(技术)到管理课程背景目前公司的中基层管理者,大多数是在原有工作岗位干的出色被提拔的,他们拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但是在升上管理岗位后,不能适应角色的转换,不能找准自己的位置,常常使工作陷入困境。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

鲁洁

鲁洁老师简介■ 中国企业最佳实战培训师100强■ 陕西省高校联盟商学院导师■ 案例教学认证、学习项目设计认证、团队体验卡牌认证■ 心理咨询师、人力资源管理师、高级人力资源法务师、高级经济管理师【职业经历】1、泰资、法资、港资外企等企业管理咨询顾问2、全国百强集团总裁助理、商学院内训师3、世界500强正大集团中国区副董事长行政管理助理兼董秘4、某大型军工企业人力资源管理
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