《5S现场管理落地:打造高效精益现场》 黄立贤老师主讲。5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)作为精益生产的基础和现场管理的基石,不仅是改善工作环境、提升效率的工具,更是塑造企业精益文化、培养员工素养、实现持续改进的核心驱动力。本课程旨在系统解析5S的精髓,提供一套可落地、可追踪、可固化的实施方法与工具,帮助企业将5S从“活动”转变为“习惯”,从“现场”深化至“文化”,从而打造一目了然、高效流畅、安全可靠的精益现场,为更高层次的精益改 制造生产 2026年10月17日 0 点赞 51 浏览
《VAVE价值工程实战:产品成本削减的秘诀》 黄立贤老师主讲。因为这些措施更多的是在产品设计出来生产后才进行改善,这时可以改善成本的空间肯定还有,但是已经不大,如何大幅度有效的降低成本,我们更应该往前看,也就是在产品设计阶段,通过运用VAVE价值工程,改善产品设计,从而大幅提升效率、降低成本。研发总监/经理/工程师、工艺总监/经理/工程师、采购、厂长/车间主任、IE/精益改善、设备管理相关人员。 制造生产 2026年10月05日 0 点赞 164 浏览
黄立贤 黄立贤老师——精益管理与智能制造实战专家曾任:欧派家居(中国定制家居企业TOP1)精益制造总监、海外制造事业部总经理曾任:方太集团(中国厨电企业TOP1)精益生产专家、智能制造部部长曾任:美的集团(全球家电企业TOP1)精益生产专家曾任:富士康科技集团(全球EMS企业TOP1)IE课长美国SBTI六西格玛绿带认证日本东芝IE工程师培训认证工业和信息化部急需紧缺人才认证清华大学 工业工程学士 生产管理 2026年07月18日 0 点赞 467 浏览
《TPM全面生产保养:追求生产系统效率化》 黄立贤老师主讲。和平常的设备管理有什么区别。很多从事制造业的人员多多少少都听说过TPM,但是好像又不知道什么是TPM,感觉就是设备管理的加强版。本课程将系统介绍TPM框架,并展开个别改善、自主保养、计划保养三个基础模块的内容。设备经理/工程师、厂长/车间主任、工艺、IE/精益改善相关人员。1. 目前企业设备使用与管理上都有哪些问题点和痛点。 制造生产 2026年10月10日 0 点赞 237 浏览
《精益价值流拉动:流动起来,利润倍增》 黄立贤老师主讲。价值流改善就是帮助企业/工厂进行系统性改善的有效方法。O集团H家居事业部按价值流改善套路开展系统精益改善,两年时间,实现净利率从6.7%提升至16%,净利润增长两倍,生产周期缩短50%,生产效率提升50%,生产不良降低60%。F集团油烟机工厂价值流改善,DTD生产周期由12.2天降至6.8天(缩短44%),生产效率提高 22%,单位成本下降5%。 制造生产 2026年09月30日 0 点赞 150 浏览