《供应商管理与采购成本降低》
龚举成老师的《供应商管理与采购成本降低》课程微利时代，利润为王，“年降！年降！！”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系？成为夹在两头中间的采购员不得不面对，但往往又束手无策的问题！！。
龚举成
《问题的分析与解决-8D方法—八仙过海，各显神通》
龚举成老师的《问题的分析与解决-8D方法—八仙过海，各显神通》课程2015年3月政府工作报告里，李克强总理提出《制造业2025》战略，吹响了中国制造业从制造大国迈向制造强国的号角！！发现、分析与解决问题的能力是日本Tps丰田生产方式一个非常重要的手段。但当今的多数国内企业普遍缺乏系统。
《精益价值流程图（VSM）分析与改善》
龚举成老师的《精益价值流程图（VSM）分析与改善》课程精益价值流是是任何企业展开精益改善之旅的有效工具。它将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，通过绘制现有系统的整体价值流程图，来了解企业目前的生产经营现况，发现并消除流程中的各种浪费，并通过相关改善。
《“全能型车间主任实战管理技能提升”—根基不牢，地动山摇》
龚举成老师的《“全能型车间主任实战管理技能提升”—根基不牢，地动山摇》课程“千里之堤，溃于蚁穴”。管理上的问题会影响“管理机器”的正常运转，阻碍企业的正常运营和持续发展。打造企业强大的中层，已经成为国内企业做强做大的燃眉之急！。
《TQM—全面质量管理》
龚举成老师的《TQM—全面质量管理》课程当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？。
《采购成本分析与谈判》
龚举成老师的《采购成本分析与谈判》课程微利时代，利润为王，“年降！年降！！”公司每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系？成为夹在两头中间的采购员不得不面对，但往往又束手无策的问题！！。
《TPM—全面生产设备维护—工欲善其事必先利其器!》
龚举成老师的《TPM—全面生产设备维护—工欲善其事必先利其器!》课程2015年3月李克强总理在政府工作报告里，提出《制造业2025》战略，吹响了中国制造业从制造大国迈向制造强国的号角！！设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全。
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