5S
卓越现场5S与安全管理
全局观、结合日本企业现场管理的最新理念与管理技巧融合进行，专门到受训企业现场调研，与企业的实际现场相结合，达到咨询式培训效果，6S基础概念（30%） 6S推进实务技巧 （40%） 6S企业实例回放与改善方案分析（30%）
一线班组长（基层主管）能力提升系统解决方案 ——5S实操技能训练培训
【课程背景】1、5S，任何人都朗朗上口，但真正做到的却是少之又少，为什么？2、5S，不是口号，而是实实在在的行动，它是保证生产效率的基础之基础。3、5S，一线操作员工怨声载道，高层只是标榜业绩，背后只是因为...…【课程收益】1、改变对5S的认知误区：5S，真正的作用。2、实践5S的核心方法：如何让5S持续保持。3、现场5S改善的5个步骤：5S管理的小妙招。【课程特色】1、案例型：全部以实战案例讲
5S现场管理与目视化管理在实践中运用
课程背景：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。课程收益：● 学员了解5S在企业中的重要作用● 学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处
卓越现场5S管理实战
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。5S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节，成功源自于专业，在企业内部构建一支专业的5S活动推行队伍，会起到事半功倍的作用。【授课对象】生产经理，车间主任，现场班组长
卓越5S现场与标准化管理
以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具
