AI提效
《数字化时代领导者的非权力影响力》
赵振科老师主讲。本课程基于非权力领导力前沿理论，结合数字化组织特征，创新性提出“彩虹模型”——将企业三观、文化信仰、价值观共识、系统思考、关键沟通、教练提问、复盘校准七项核心能力分别对应彩虹七色，形成从战略层到方法层再到进化层的完整影响力图谱。课程通过理论讲解、工具演练、案例研讨等多样化形式，帮助领导者完成认知突破与行为升级，在不确定中引领团队持续进化。
WorkBuddy智能体×数字员工：AI提效实战营
六大模块×八大能力 · 从“会用 AI”到“用好、造得出、管得了”课程背景人工智能已从概念走入企业日常。智能体（Agent）正从“生成内容”进化为“完成任务”，数字员工成为企业降本增效的新基础设施。但现实是，多数职场人仍把 AI 当“高级搜索引擎”——问一句答一句，无法交付完整成果；管理者手握工具却“用不起来”，团队经验散落个人脑中、重复劳动难外包；培训只教对话，不教把工作变能力。当AI 能力已覆
《驱策励行-高效激励与行动学习工作坊》
赵振科老师主讲。本课程基于经典激励理论（马斯洛需求层次、赫兹伯格双因素、麦克利兰成就动机、自我决定理论等），结合行为心理学研究成果，通过“原理讲解+动机挖掘+方法演练+对话实操+现场实验”五大模块，帮助管理者打破“激励=给钱”的认知局限，建立动机匹配思维。课程当天启动持续30天的激励实验，让学员在实践中内化技能，最终形成可自运转的团队激励惯性。
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