AI赋能营销

AI赋能消费者洞察与营销策略制定

课程背景作为营销团队成员,您在当前的市场环境中是否面临以下困惑?消费者行为瞬息万变,难以捕捉真实需求?海量数据在手,但缺乏高效的洞察工具和分析手段?营销活动投入产出比难以预测,效果评估滞后?内容创作效率低下,无法满足个性化、高频次的营销需求?竞品营销策略快速迭代,自身团队感到跟不上节奏?对AI大模型、智能体等新技术感到陌生,不知如何应用于实际工作?传统营销模式成本高、效率低,急需找到新的增长突破口

胡治

胡治老师市场营销与销售实战专家背景介绍华中科技大学同济医学院临床医学学士曾任:国药集团(国企,世界500强)丨营销总监曾任:北京凯因科技(股票代码:688687)丨市场总监曾任:真实生物(国内生物医药领域的标杆企业)丨全国销售总监曾任:美国强生(外企,世界500强)丨通路沟通专员曾任:北京诺华(外企,世界500强)丨产品经理23年企业实战经历,12年以上世界500强企业实战经验,超过1

张赤辉

张赤辉老师 B2B大客户销售全流程与消费品经销商渠道动销培训实战专家曾任:海尔智家(世界500强|制造业)商用热水器总经理曾任:霍尼韦尔中国(世界500强|制造业)照明事业部总经理曾任:上海百事可乐(世界500强|快消品)渠道大客户销售主任曾任:亚洲木业(亚洲大型木制品生产商)市场销售总监曾任:科勒中国(全球高端卫浴领军品牌)区域销售总监英国威尔士大学工商管理硕士211工程大学武汉理工大学(原武汉

李本

李本老师 人才培养与营销赋能专家讲师资历15年银行业培训及培训管理工作经验曾任:交通银行信用卡中心党委组织部培训经理交通银行金牌培训师交通银行优秀人才培养教育工作者邮储银行、天津农商银行、长春一汽、辽宁昂利集团、东北大学、辽宁大学特聘讲师《培伴》杂志2023年度最受企业欢迎的线上课《线上营销系列课程》作者专业背景李本老师是深耕银行业的实战派培训专家,拥有15年银行培训领域深耕经验,成长于国有银行业

AI赋能广告营销全链路创作实战

培训时长:2天(每日上下午各3小时,总计12小时)培训对象:广告策划公司营销、策划、设计、内容创作相关岗位培训核心:结合广告策划公司 “创意策划 - 视觉设计 - 内容制作 - 客户落地” 全业务链路,让学员掌握 AI 工具在营销策划全流程的实战应用,实现创意提效、内容量产、作品升级,打造 AI 赋能的广告创作核心竞争力,适配不同行业客户的营销需求。授课形式:理论精讲+工具实操+案例拆解+分组演练

Deepseek赋能营销增长实战课

胡老师 AI赋能与应用实战专家/原阿里、百度AI业务区域销售负责人课程背景随着人工智能技术的不断成熟和普及,越来越多的职场人士开始意识到掌握AI工具的重要性。无论是公文写作、PPT制作、数据分析、销售高情商的沟通,甚至是销售个人ip的打造,AI都能提供强大的辅助功能,帮助我们更快速、更精准地完成任务。通过本课程的学习,销售人员将能够深入了解AI技术的核心能力,掌握使用各种AI工具的技巧

AI赋能营销增长

在现有条件下,通过AI降本增效的营销策略,随着数字化转型的浪潮,人工智能(AI)已成为推动企业增长的关键因素。AIGC(AI-Generated Content)技术的应用,不仅改变了内容创造的方式,也为营销策略带来了革命性的变化。本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等,深入理解AIGC技术,掌握其在营销领域的应用,以实现降本增效,推动企业营销增长。

《AI智能体赋能营销》

韩迎娣老师主讲。在人工智能2.0时代,AI智能体(AI Agent)技术正推动营销从单点工具辅助向多智能体协同作战演进。课程将以AI智能体赋能营销为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知营销环境与框架体系、本质是什么。多智能体如何分工与协同实现营销执行,优化与迭代。使学员学之解惑,学之能用,企业能根据自身的业务制定AI营销智能体。

《客服中心智能化发展》

韩迎娣老师主讲。在市场竞争愈发激烈的今天,提升客户服务能力已经成为全球企业的第一要务,利用大数据、人工智能能否打造极致客户体验,正成为企业未来的竞争护城河。这一切正倒逼企业利用智能化重构体验模式,加速客户体验的转型浪潮。课程将以打造客服中心的智能化能力为切入点,还原企业服务环境中的实际案例,帮助学员认知智能化时代,客户中心机遇与挑战。思维创新路径,数字化转型变革与发展,智能时代对客服中心的挑战与机

《AI 营销获客的逻辑、工具与落地方案》

赵恒老师主讲。随着AI 对话大模型和 AI 化工具在职场中的逐渐融入,企业是否能够快速融入时代发展趋势,跟上高效能时代的的步伐和节奏,是对企业应变能力的重大考验。对于企业而言,高效能工具是否能在营收增效上的为企业助力,才是学习与掌握的真正需求。掌握最低成本的内部AI知识库搭建方法及知识运营思路,不断萃取内部案例、知识,为企业良性高效的人才培养提供解决思路。
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