AI赋能

《AI赋能战略绩效管理》

张良方老师主讲。很多人力资源负责人在推行绩效管理时,常常陷入困境:战略目标层层分解,到了基层却走样变形。这些问题的根源,往往不是工具不行,而是缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理方法。本课程聚焦三大必修主题——战略落地、执行追踪、面谈改进,结合AI辅助工具,帮助人力资源负责人把目标穿透到底、把过程管住、把面谈做出温度。

《AI+战略绩效管理》

张良方老师主讲。——从目标困惑到绩效闭环,让AI赋能战略落地、员工激活、管理减负。几乎每家企业都在做绩效管理,但很少有企业真正满意。您也想用AI提升绩效管理效率,但不知道从哪些环节入手,怕用错反而添乱。这些问题的根源,不是绩效管理这个工具不行,而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将带您用AI重构战略绩效管理体系,让管理更轻、执行更准、改进更快。

见微知著-培训师微课打造的六脉神剑

贺煜老师TTT内训,日新月异的技术变革正潜移默化地影响着每一个人的生活,也影响着企业人力资源的管理实践。在学习与发展领域,智能手机、移动互联的普及丰富、拓展了员工获取信息、资源的途媒体的过度使用也促使人们的认知模式产生了深刻的变化,如今,沉浸在社交媒体的人极易寻找让大脑更加兴奋的事物并予以关注,从而提升自身对刺激的感受。快速变化的企业内外部环境要求企业快速调整

想清楚,说明白——结构化思维与工作汇报技巧

在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下,​​“高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值,项目经理需用可视化图表说服跨部门团队,市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而,职场人士普遍面临以下困境: 信息过载:数据爆炸导致汇报冗长低效,决策者注意力碎片化; 逻辑断层:结构化思维缺失,观点分散、重点模糊; 场景适配难:线上会议、跨国汇报等新型场景对表达的即时性与精准度提出更高要求。

AI智驱跨部门合作

赵然老师《AI智驱跨部门合作》课程以AI技术为驱动,系统解决企业跨部门目标不一致、利益冲突、沟通不畅三大痛点。课程通过沉浸式沙盘演练、AI工具实操及经典案例分析,帮助管理者掌握跨部门目标对齐、利益共享、有效沟通及长效协作机制搭建四项核心能力,打破部门壁垒,构建协同共赢的敏捷组织,实现目标共担、利益共生、沟通无界的合作生态。

人工智能模型应用安全与保密

防范关键数据泄露风险,科学使用AI模型,强化全员保密意识培训目标掌握AI模型的核心技术原理及潜在安全风险; 学习防范关键数据被用于AI模型训练的技术与管理策略; 提升全员保密意识,规范AI工具使用流程,降低泄密风险。通过系统化培训,帮助企业构建“技术防御+制度约束+意识提升”三位一体的AI安全体系,实现关键数据全生命周期保护与合规应用。
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