AI赋能
企业全员AI增效系统
培训主题：AI赋能办公·提效降险——AI办公场景实操与前沿解读培训内容：《企业全员AI增效系统》国企通用版·认知/办公/安全培训时长：3课时（理论讲解120分钟，互动答疑30分钟）培训目标：1.帮助员工了解AI基本逻辑、发展现状及前沿资讯，建立对AI的正确认知；2.帮助员工学会如何在工作中寻找AI增效点，生成岗位AI需求。3.掌握AI在核心办公场景的实操方法，实现办公效率提升；4.识别AI办公应用
AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作
黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作》课程。课程背景在企业规模化发展中，跨部门协作已成为项目成功的核心要素。然而，部门目标差异、沟通渠道不畅、责任边界模糊等问题常导致协作效率低下、资源内耗，甚至引发冲突。据调研，企业中60%以上的项目延期源于跨部门沟通障碍。本课程旨在帮助学员突破协作瓶颈，构建高效沟通机制，提升团队协同效能。
DeepSeek赋能课程开发与设计十项修炼
DeepSeek赋能课程开发与设计十项修炼由卓然老师主讲，面向企业相关人员。课程围绕AI赋能、课程开发等核心主题，系统讲解课程背景、收益与完整大纲，帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法，提升实战能力，实现培训效果落地转化。
《AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用》
刘起民老师课程：AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用：在数字化浪潮的推动下，人工智能正成为企业提升运营效率、优化管理流程、驱动业务创新的重要力量。面对日益激烈的市场竞争与不断升级的服务需求，管理者亟需掌握AI技术的核心应用，将其融入战略规划与日常管理，以推动组织实现降本增效与持续发展。
《打造会讲课的管理者，建立可复制的管理课》TTT内部管理讲师培养实战课
吕艳宽老师主讲。新任管理者转型遇角色认知、授权管控、冲突处理等难题，亟需兼具管理逻辑与落地方法的课程，AI工具可提效课程开发全流程。本课程融合新任管理者核心管理能力培养与AI赋能课程开发实战，融入五线谱核心方法论，让内训师掌握六大模块管理底层逻辑，学会用AI完成案例、素材、话术、课件开发，掌握专业课程设计思路，实现从“懂管理”到“会用AI快速做课、讲好课、设计好课”的全维赋能，打造高效落地的新任管
《AI时代下的高绩效团队打造》
张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的，而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了，您希望用它提升团队效率，却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇，不讲玄学，不喊口号，只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系，帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率：覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。
《驾驭 AI 浪潮：00 后员工管理新策略》
孙倩老师主讲。00 后员工涌入职场，他们成长于数字时代，思维活跃、个性鲜明，习惯利用 AI 等新兴技术。另一方面，AI 技术的快速发展让工作模式不断变化，如何将其合理融入管理流程、发挥 00 后在这方面的优势，也成了棘手难题。今天的课程，将通过理论讲解、问题引导、工具演示、案例分析及实践练习，帮您突破这些管理困境，有效应对 00 后员工在数字化浪潮下的管理新挑战。
打造内外兼修的“师与课”-内训师课程开发与演绎
“好电影=好剧本+好导演+好演员”，就像剧本决定戏的基础，导演决定了戏的风格，演员的呈现决定了戏的票房，内训师【编、导、演】支撑了课程的最终交付结果。越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。却发现：一些员工工作经验非常丰富，但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人；课程设计与开发时有在做，却苦于没有详细的流程与方法，完全凭感觉；
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