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张砾匀

张砾匀
张砾匀老师 ——资深心理成长辅导专家北大心理学学士中科院医学心理治疗与心理咨询硕士中国人民大学社会学在读研究生国家二级心理咨询师中级社工师CPAT高级职业培训师妇基会女性创业就业导师儿基会“美丽心灵”项目心理导师中国社工联合会（民政部直属）心理健康工作委员会理事团中央-青年之声心理服务联盟专家北京医师协会（全国首家医师组成的行业性组织）全科医学专家委员会成员中国移动EAP项目专家香港专
员工心理 2024年05月14日

詹婉园

詹婉园
詹婉园---20年资深培训讲师主讲：员工EAP+积极心理学组织应用▪清华大学社科学院认证积极心理学指导师▪原北京社科院应用心理研究中心讲师▪中国二级心理咨询师▪美国P.E.T®父母效能训练导师▪美国L.E.T®领导效能训练导师▪美国6 Sesonds®情商训练导师▪中国健康管理师▪&nbsp
员工心理 2025年05月21日

打造心理复原力-HRBP自助助人的心理辅导技术

打造心理复原力-HRBP自助助人的心理辅导技术
课程背景：在当前的商业环境中，企业面临着各种挑战和变革。对于费森尤斯卡比这样的企业来说，年底裁员可能是一项艰难的决策。HRBP 在这个过程中扮演着关键角色，他们不仅需要与被解雇的员工进行高难度对话，还需要在这个过程中自我赋能，同时帮助被解雇者有效缓解心理压力，防止恶性事件的发生。在裁员过程中，HRBP 面临着巨大的压力。他们需要在维护企业利益的同时，关注被解雇员工的心理状态。被解雇的员工可能会经历
人力资源 2026年01月10日

情绪及压力管理

情绪及压力管理
零售门店，职场突发的状况众多，情绪与压力管理能力的强与弱是一个人综合素质高低的表现。通常来说，抗压力强的人遇事较为镇定，而不会被情绪干扰，冲动行事或手足无措，他们能在事态恶化之前，通过理性的逻辑分析和缜密的思考把其化解或引导它往好的方向发展。假设你不能控制自己的情绪，同理他人的情绪，遇事的时候也不能冷静处理，动不动就发火、动不动就抱怨，甚至因为领导和同事的一句话就能小宇宙爆发，你觉得你
人力资源 2024年09月15日

彭远军

彭远军
彭远军老师管理心理学应用专家中国人民大学应用心理学研究生国家二级心理咨询师国家高级企业EAP执行师CCF认证高级教练（500+小时）《五维教练领导力©》版权课程认证讲师美国《领越®领导力》版权课程授证导师美国《4-D卓越团队领导力》版权课程授证导师《POA行动力三板斧》课程认证讲师51Coach智遇®教练平台创始发起人WFA国际促动师协会认证促动师美国6秒钟情
员工心理 2025年08月22日

EAP-塑造阳光心态

EAP-塑造阳光心态
中央国家机关EAP、演讲、表达导师、教练 范蓉 1.常常听到很多职场人士抱怨：工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持。于是对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！2.这些
职业素养 2025年01月11日

周亚明

周亚明
周亚明 员工职业化与心理赋能专家中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问智度EAP创始人、首席顾问、专家讲师国家二级心理咨询师、中科院心理学研究生高级CBT治疗师、沙盘治疗师、绘画治疗师20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部EAP推行经验超十年人力资源管理顾问经验及EAP项目设计实施经验主导并深度参与中国中铁股
员工心理 2025年05月23日

EAP -员工心理辅导、调节情绪

EAP -员工心理辅导、调节情绪
赠送1、课前调研定制 2、课后复盘辅导 3、课后落地工具包【项目对象】：全员【辅导课时】：这是1天参考内容、调研后会为您详细定制【授课方式】：行动学习+ 案例分析 + 情境演练结合讲授唐惠玲老师做是全国最早一批EAP项目咨询师12年心理学专业功底+28年人力资源功底，丰富的员工关系管理经验因为唐老师有人力资源背景，对企业情况很熟悉，引导HR需求的经验很强是“读心术”应用EA
人力资源 2026年01月28日

EAP员工心理帮助计划

EAP员工心理帮助计划
EAP是HR与心理学紧密结合的现代化管理的具体操作。它不仅可以从人性化地角度大大提升员工对企业的满意度，而且还可以有效地促进企业各项业务的发展。EAP是HR与心理学紧密结合的现代化管理的具体操作。它不仅可以从人性化地角度大大提升员工对企业的满意度，而且还可以有效地促进企业各项业务的发展。
人力资源 2024年10月22日

职场EAP-心理辅导员履职能力提升训练营计划

职场EAP-心理辅导员履职能力提升训练营计划
课程背景：作为职场员工，其内心深处是希望认真工作，提升工作绩效，完成组织下达的工作任务和目标，努力达成考核指标。然而，由于员工内在的心理状态和外在的环境因素等，可能在职场中出现工作的偏差与失误，甚至可能会犯错。作为组织的角度而言，如果能及时地进行辅导沟通，既缓解员工的内心情绪压力，同时，也能让员工主动认识自己的问题错误，积极改进，重新投入到工作中，这是最理想的状态。然而，如果处理失当，则有可能带来
人力资源 2025年09月01日