EPC

水利工程EPC总承包管理实战培训

课程目标本次培训旨在帮助中层干部深入理解、掌握EPC模式核心管理逻辑与水利工程特殊性,掌握关键管理要点与方法,提升项目设计、采购、施工一体化协同管控能力,识别关键风险点并掌握应对策略,强化合同与成本管控能力,以更好地应对实际工作中的挑战,确保水利工程项目高效、优质完成。课程对象:中层管理干部课程时间:一天课程内容(一)水利工程EPC模式深度解析

蔺军

蔺军老师企业数智化实战专家12年企业数智化应用实战经验21年大型工程项目管理实战经验浙江大学工学博士长安大学、苏州科技大学、上海师范大学研究生导师现任:江苏沪宁钢机股份有限公司丨总设计师、创新研究院院长曾任:深圳特区建工科工集团(深圳国资委下属唯一国资建工集团)丨副总经理、总工程师曾任:浙江精工钢结构集团(上市企业)丨总工程师曾任:江苏沪宁钢机股份有限公司(建筑与桥梁钢构头

国际EPC总承包项目管理实务

课程背景基于授课专家以往对于中国承包商出海项目管理中的老大难问题,以及整合了丰尚农牧装备有限公司领导会议交流中希望讲授的内容,希望提升丰尚在公司级和项目级国际EPC总承包项目管理精细化实施能力,培养国际化EPC项目管理专业人才,管控项目风险,成功实施“一带一路”海外项目。课程大纲第一讲:国际工程项目管理核心理念和国际工程主流项目建设管理模式1.1国际项目管理核心理念和知识体系PMBOK1.2国际项