FDE大模型前沿部署业务工程提炼和大模型全栈开发部署 大模型实战专家—周红伟 法国科学院数据算法博士/前里人工智能专家/马上金融风控负责人课程背景FDE前沿部署工程师。FDE站在模型和业务的交界线上,做的事包括:把模型部署到异构硬件上、把推理延迟压到业务可接受的范围、在客户私有环境里搞定国产化适配、在半夜告警时第一时间定位是模型问题还是系统问题、在成本失控前把Token消耗降下来。大模型全栈开发是要把模型能力封装成产品功能,再把产品功能交付给客户,最 产品研发 2026年09月12日 1 点赞 248 浏览
大模型时代的FDE:ECHO 方向 业务侦察与需求翻译:在混沌中找到真问题0. 开场定位:FDE 模式为什么存在,Echo 为什么关键▪FDE 不是新发明,其基因来自 Palantir 服务高度复杂客户时的痛苦教训:客户说不清需求,标准产品够不到真实业务,远程交付团队看不见现场真相▪AI 时代把这个问题放大了十倍:模型能力指数级增长,但企业落地的瓶颈从「算力」变成了「理解业务+改造流程」,Echo 就是卡在这 产品研发 2026年09月21日 0 点赞 158 浏览
前沿部署(FDE)工程师(高级) 培训整体日程概览第一天 AI产业趋势与运营商业务逻辑认知;Token业务全链路解析;智算业务交付运营要点;智能体场景化交付;业务沙盘实战研讨 理论授课+分组研讨+实战演练第二天 企业级Agent+Skills智能体的构建和企业业务能力的沉淀实操,企业级RAG知识库的构建案例实操,运营商三大企业落地场景(云网融合/AI客服/Token综合应用案例)深度拆解;案例淬炼与业务抗压训练;商机挖掘与客户经营 产品研发 2026年09月10日 1 点赞 245 浏览
从后端到前线-研发工程师向 FDE 的转型实战 “带着技术上战场,用代码功底赢得客户信任”课程背景: 针对“研发人员如何快速转型为FDE”这一迫切议题, 本文将从观念转变、技术迁移、存量能力复用、增量能力补齐四个维度, 为运营商规划一条清晰的转型路径。核心目的在于回答关键问题: 一名拥有五年研发经验的工程师, 如何以最短时间成长为能够独当一面的AI 项目交付工程师?课程定位: 助力具备研发背景的工程师实现从“技术研发”到 产品研发 2026年09月11日 0 点赞 175 浏览
FDE前沿部署工程师:金融AI从PoC到规模化落地 刘太平老师的《FDE前沿部署工程师:金融AI从PoC到规模化落地》课程,多数金融机构AI、智能体项目停留在PoC试点阶段,难以规模化投产,核心原因是技术团队与业务团队脱节、缺少复合型交付人才、无标准化智能体交付流程。 产品研发 2026年09月10日 0 点赞 254 浏览
FDE转型:金融科技企业经营管理难点与挑战 大模型实战专家—周红伟 法国科学院算法博士/前阿里人工智能专家/马上消金风控负责人课程背景当前,商业银行对公业务正经历深刻转型。传统的“存贷汇”服务模式和“等客上门”的作业方式,已难以适应新经济形势下企业客户的需求变化。工行作为国有大行,对公客户群体中金融科技企业的比重持续上升,这类客户经营模式特殊、决策逻辑独立、金融需求多元,与传统制造业、贸易类企业截然不同。然而,一线对公客户经理在服务金融科技 银行保险 2026年09月12日 1 点赞 157 浏览
FDE:AI智能体赋能职场,从AI认知,AI工具实操,RAG知识库构建到Agent开发和Skills构建案例实操 大模型实战专家—周红伟 法国科学院数据算法博士/北京大学重庆大数据研究院-研究员/前里人工智能专家/马上金融风控负责人课程背景大多数职场人对AI的认知还停留在“会聊天的工具”这个层面,但实际变化远比这深刻。2026年以来,大模型的推理能力、多模态处理、自主执行任务的能力都在快速进化,AI已经从“你问它答”进入“你定目标它干活”的阶段。这意味着,不会用AI的人和工作流用上AI的人,效率差距正在从“差 产品研发 2026年09月15日 1 点赞 233 浏览
FDE前沿部署工程师体系化实战特训营 培训时长:5天课程背景AI技术已从“能不能做”进入“怎么用好”的阶段,企业对人才的需求也从“会调API”转向“能把AI装进业务并产生实际价值”。前沿部署工程师(FDE)正是在这一背景下诞生的新岗位,但市面上尚缺乏一套系统培养FDE核心能力的课程体系——要么偏重纯技术训练忽略业务视角,要么偏重售前沟通缺乏动手交付能力。本课程旨在填补这一空白,用5天时间完成FDE从认知重塑到独立交付的全链路能力构建。 产品研发 2026年09月14日 0 点赞 191 浏览
FDE课程⽅案 阶段⼀:认知与场景筛选(3 课时)N1|FDE ⻆⾊认知与内部定位(1h)核心内容FDE 是什么:从"接需求做⼯具"到"定义结果契约"⼄⽅ FDE vs 企业内部 FDE 的差异(⻆⾊定位、考核⽅式、失败模式)企业内部 FDE 的独特价值:不是交付项⽬,⽽是沉淀组织能⼒内部 FDE 的典型困境:没有商务权威、要跨部⻔推动、成果难量化岗位画像与成⻓路径:执⾏者 → 场景负责⼈ → 内部 产品研发 2026年09月13日 0 点赞 182 浏览
FDE交付实操:RAG+Agent+Skills企业级智能体构建工作坊 大模型实战专家—周红伟 法国科学院算法博士/前阿里人工智能专家/马上消金风控负责人课程背景企业在落地大模型应用时,普遍面临三类问题。第一,部署交付周期长,FDE在客户现场往往要同时应对环境差异、数据准备不足和需求边界模糊,缺少一套可复用的交付动作。第二,通用大模型回答不了企业内部问题,RAG知识库看似门槛不高,但切片策略、检索调优、生成控制每一环都会影响最终效果,实际交付中反复返工。第三,企业要的 产品研发 2026年10月02日 1 点赞 236 浏览