非人力资源经理的人力资源管理
于然老师主讲的《非人力资源经理的人力资源管理》课程。京作登字-2024-A-01039635课程背景一个企业的核心竞争力，首先取决于管理者如何承担人力资源的职责，以及管理者的人力资源素养。但绝大部分的业务部门管理者通常都会认为，企业内任何与人力资源有关的事务，都应由HR部门负责，对管理者应该承担的人力资源职责缺乏基本的了解和认知。这是很多企业发展到一定阶段后，增长逐渐乏力的重要原因。
HR
HR心理韧性修炼与团队协作能力提升
培训老师：卫小奎课程背景在企业日常运营中，HR工作者常常处于组织与员工之间的“夹心层”，既要处理繁杂的事务性工作，又要应对突发的员工关系冲突、团队协作难题等复杂情境。这些高频、高强度的工作压力不仅消耗HR的情绪资源，也容易引发焦虑、易怒、抑郁等负面情绪，进而影响其职业表现与身心健康。因此，提升HR的心理抗压能力与情绪调适能力，已成为企业人力资源管理可持续发展的重要保障。本课程聚焦HR在实际工作中的
让HR创造利润-人工成本的控制与优化
人力资源部门只花钱却不创造利润，因此其地位极其低下，甚至可有可无。其实这是极其错误的，人力资源部门如果精通人力成本控制和优化技巧，配合企业战略规划，将使企业获得更大的市场竞争力，直接或间接地为企业创造出巨大的利润。
HR专业技能实战训练
主讲：刘洪刚培训目的本课程旨在提升人力资源部门及其从事相关职业人士的人力资源实用技能。课程收益▪掌握工作分析表的设计与应用▪掌握组织架构的设计方法▪掌握绩效考核的应用方法▪掌握价值薪酬的原理设计思路▪掌握员工培训方法与职业生涯规划技能▪掌握企业面试技巧适合对象：人力资源部经理、主管或从事人力资源工作的从业人员；课程时间：1天（
提升HR工作价值的“道”与“术”
【课程背景】在数字化时代，企业的成功更加依赖于人力资源的价值。然而，许多HR从业者往往陷入以过程和HR以专业为导向的工作模式，忽视了从客户视角出发去创造价值的重要性，陷入无法证明HR存在价值的苦恼。是的，营销从业者可以用业绩来证明自己，产品技术人员可以开发出好的产品来证明自己，就连财务从业者都可以通过定期形成财务报表、做财务分析来证明自己存在的价值；然而，HR从业者该如何证明自己工作的意义和价
HR怎样快速转型到HRBP
课程介绍 对于企业来说，从卖方市场到买方市场，竞争形势日趋加剧，这需要企业良好的管理功力。人力资源管理的发展从行政人事、人力资源再到人力资源业务伙伴（HRBP），这代表着人力资源的发展动态。但从动态到实际的操作实践，人力资源管理者还有很大一段距离，需要不断地尝试与实践。在作战部队里，团长首先是要管好打仗，怎样才能打好胜仗，所以要把精力投入到作战方案及技术中才对，但是人员的管理（选拔、训练、培养、考
从雇佣到退休：构建全生命周期数字化HR运营体系
罗毅老师的《从雇佣到退休：构建全生命周期数字化HR运营体系》课程，掌握RTR顶层设计: 理解从战略到执行的RTR流程设计框架,明确全生命周期数字化的核心价值与关键成功要素。
全球化人力资源体系打造实战：HR如何支撑企业成功出海
场次：2026年3月20日-21日上海，4月24日-25日深圳费用：6980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】据麦肯锡调研报告，全球73%的出海失败归因于企业人力资源准备不足，据著名猎头公司CGL的一项调研显示，95%的中企出海没有做好人力资源的准备，全球化人力资源管理已经成为企业出海，由本土企业走向跨国公司的最核心最紧迫的问题。本课程在总结诸多出海企业成功或失败案例后，以实战化GROW全球化人
🤖 AI智能客服
✕
