OKR

OKR和绩效使能

课程特点:理论和实践深度结合;案例和工具使得OKR 学习一目了然; 现场答疑解决多年疑难杂症和困惑;可以根据组织者要求进行定制。适合对象:企业老板、实控人,创始人;企业总经理、副总经理;事业部总经理、副总经理;或需要进行组织转型,推动组织绩效提升的的各级总监和经&nb

“向谷歌学习”-OKR敏捷绩效管理与创新

【课程背景】如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战,尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说,常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战,此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以管理大师彼得·德鲁克目标管理为基础,以

武鹏

武鹏人力资源&精益生产实战派顾问✦人力资源体系建设顾问师✦精益生产改善顾问师✦企业数字化转型顾问师✦TF16949汽车体系运行顾问师✦江苏生产业技术研究院产业促进中心顾问✦曾任国家信息中心苏州大数据基地人力资源总监✦聊城启迪创新中心创业辅导顾问✦聊城市中小企业发展促进中心专家✦聊城市中小企业服务机构联合会专家【实战经验】● 武老师作为实战型企业管理专家,在行政人力管理、生产体系

李连魁

李连魁■前世界500强人力资源总监■20多年人力资源管理和培训经验■多家上市、跨国公司人力资源顾问■出版专著《人力资源就该这么管》■早期国内人力资源专业硕士研究生■北京大学、西安交大总裁班特邀讲师■国家高级人力资源管理师■国家职业高级企业培训师【工作经历】双汇集团(世界500强)--人力资源总监十年担任集团人力资源总监十年期间,完善了集团公司组织架构,组建人力资源部门自身团队,建立了管理70000

李彩玉

李彩玉老师 人力资源管理实战专家《五维人才官》主创导师14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验12年全国985/211高校招聘经验中山大学EMBA/华南师范教育管理国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师曾任:香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监曾任:香港建滔集团(

蒲黄

蒲黄老师 企业管理培训师、项目咨询顾问企业人才复制导师、薪酬激励专家、绩效落地实施引领者▪曾任世界500强企业-上海医药(全球药企排名第二)北京集团公司人力资源总监▪曾任美国BEC跨国公司(世界生物科技领域排名第四)集团总公司人力资源总监▪现任中国管理科学研究院客座教授▪现任北京第二外国语学院职场导师
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?