PMC
《PMC生产计划与物料控制》
徐兴涛老师的《PMC生产计划与物料控制》课程如何建立生产计划系统?如何做好人力负荷分析?如何做好设备负荷分析?如何做好场地负荷分析?如何制定生产计划?生产计划如何在线监控?紧急订单如何穿插协调(案例分析)?如何做好订单零切换?如何就生产计划与物料、仓库、采购及业务。
《PMC-生产计划与物料控制》
郭涛老师的《PMC-生产计划与物料控制》课程在当前激烈竞争的市场环境中,制造企业的核心竞争力之一在于其高效,柔性的内部运营体系。PMC作为企业的“神经中枢”,其运作效率直接决定了企业的客户满意度,生产效率和现金流健康水平。然而,众多企业在PMC实践中面临着诸多共性。
《PMC生产计划与物料控制》
龚举成老师的《PMC生产计划与物料控制》课程微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?。
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