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张全磊

张全磊老师简介全国十佳生产管理咨询师精益生产（管理）咨询培训师国际注册高级工商管理师（MBA）中国管理科学研究院学术委员首届“我是好讲师”大赛第二名安监局特约顾问咨询培训师安全标准化岗位落地法践行者西昌、文昌卫星发射中心安全管理顾问出版书籍《打造动车型班组》——金牌班组长八大技能提升《目标零事故》——企业安全管理实操手册个人背景：毕业于西安交通大学，在民营企业、国营大型制造型企业工作十余年。从一线

生产管理 2024年06月18日 0 点赞 1936 浏览

汪洪叨

汪洪叨 精益TPM设备管理与设备点检专家资深实战工厂生产运营改善顾问拥有冶金机械专业背景和从基层一线到企业高管职业经历38余年中外企业生产运营管理实践与管理咨询培训经验原法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件制造基地执行董事特别助理【专家介绍】汪洪叨，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)冶金机械本科毕业已38年余,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨

生产管理 2026年10月03日 0 点赞 304 浏览

《TPM—全面生产设备维护—工欲善其事必先利其器!》

龚举成老师的《TPM—全面生产设备维护—工欲善其事必先利其器!》课程2015年3月李克强总理在政府工作报告里，提出《制造业2025》战略，吹响了中国制造业从制造大国迈向制造强国的号角！！设备作为制造企业最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全。

制造生产 2026年09月22日 0 点赞 126 浏览

《TPM在企业设备管理中的运用实战》

姜明忠老师的《TPM在企业设备管理中的运用实战》课程，围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法，帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

制造生产 2026年08月28日 0 点赞 184 浏览

黄立贤

黄立贤老师——精益管理与智能制造实战专家曾任：欧派家居（中国定制家居企业TOP1）精益制造总监、海外制造事业部总经理曾任：方太集团（中国厨电企业TOP1）精益生产专家、智能制造部部长曾任：美的集团（全球家电企业TOP1）精益生产专家曾任：富士康科技集团（全球EMS企业TOP1）IE课长美国SBTI六西格玛绿带认证日本东芝IE工程师培训认证工业和信息化部急需紧缺人才认证清华大学 工业工程学士

生产管理 2026年07月18日 0 点赞 467 浏览

姜鸿博

姜鸿博老师精益生产管理实战专家25年企业实战经验CCAA六西格玛黑带高级质量工程师（质量改善）QS9001体系审核员中国自动化协会会员曾任：中联重科股份有限公司（中国企业500强）| 汽车起重机分公司 常务副总经理曾任：中联农业机械股份有限公司（国企）| 开封分公司 常务副总经理曾任：华晨汽车大连投资有限公司（国企）| 战略规划部部长/分公司总经理曾任：一汽光洋

生产管理 2026年05月04日 0 点赞 618 浏览

贾象凯

贾象凯老师简介实战生产运营管理专家特变电工高级精益生产专家 六西格玛黑带大师德国西门子公司20年生产运营管理工作经历国有大型企业10年工作经历 特变电工持续改进中心高级专家特变电工培训学院5年持续改进精益管理现场指导培训经历 【从业经历】贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六

生产管理 2026年08月18日 0 点赞 466 浏览

止损提效——TPM全员生产维护实战

由程渡川老师主讲的《止损提效——TPM全员生产维护实战》课程。在很多制造企业，设备管理陷入“坏了再修、越修越坏” 的恶性循环，核心痛点突出：设备故障频发：突发停机导致生产计划频繁打乱，加班赶工仍难避免交付逾期，产能稳定性不足；维护成本高企：备件库存积压严重，外修费用居高不下，维修人员疲于“救火”却无法从根源解决问题；全员意识缺失：操作工只管“开设备”不管“养设备”，设备脏乱差现象普遍，...

制造生产 2026年08月17日 0 点赞 230 浏览

张鹏

张鹏老师 精益生产管理实战专家19年大型企业精益管理实战经验穆尔西亚大学工商管理MBAMTP认证讲师、TWI-JI、JR、JM认证讲师曾任：长安福特马自达汽车（世界500强中美日合资）丨制造工程师曾任：金龙联合汽车（国有股份）丨生产经理曾任：观致汽车（世界500强合资）丨IE主管擅长领域：生产管理、精益生产、现场问题分析解决、TPM设备管理、TQM全面质量管理、5S管理、班组管理、生产

生产管理 2026年05月05日 0 点赞 683 浏览

TPM全面生产维护推进实战

课程背景：工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。█ 如何保证设备的低故障甚至零故障？█ 如何建立系统性的设备维护体系？█ 如何有效推进设备维护体系？这三个问题是企业保障顺畅生产所亟需解决

制造生产 2026年01月19日 0 点赞 480 浏览