TWI

张小强

张小强FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2017年度全球十强华人生产导师;“双七”领导力大中华区启航导师。出版著作有:《砍掉浪费》《疯狂管理》 《一本书读懂工业4.0》 《新常态正能量》 《工匠精神与匠心智造》《中国智造转型升级之道与精益实践》广东喜德力热能科技有限公司董事长厨佰汇科技(广州)有限公司&em

范斌

范斌老师企业精益管理资深实战导师世界500强企业高层管理者、精益管理专家SONY索尼六西格玛黑带,ERICSSON爱立信六西格玛黑带曾任:世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监曾任:世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监曾任:合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员&nbsp

惠喜军

惠喜军 老师简介 国务院国资委研究中心特聘安全生产管理专家国家中小企业银河培训工程特聘讲师中国注册培训师长三角知识经济俱乐部特约讲师应急管理部安全与应急管理培训教师擅长领域:企业安全生产管理及法律法规解读、设备管理及项目推行辅导、班组管理培训及班组建设项目辅导,6S管理项目推行辅导。惠老师十七年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)

TWI-JR工作关系

搞好人际关系的能力不是先天的,可以通过后天训练获得主讲:王相增 老师【课程背景】班组长作为管理者,身上肩负的产量任务、质量任务、安全任务、交期任务、成本任务、现场5S任务等各项任务,无一例外都需要通过员工来实现。如果员工能够与班组长同心同德、齐心协力,上述任务就容易实现;如果员工与班组长离心离德、经常闹别扭,上述任务就无法及时、有效地完成。在现实的工作过程中,班组长通常会遇到如下类似的问题,而导致

加持基层-日产训TWI王牌课

教导+关系+改善+安全课程,TWI共分为四个单元:JI(Job Instruction)工作教导、JM(Job Method)工作方法、JR (Job Relation)工作关系、JS(Job Safety)工作安全,TWI四个单元有机系统地联系在一起,是世界各国工厂训练班组管理人员最优秀的王牌培训课程。企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质而基层管理干部是核心要素最终的执行者与贯彻者,基层管理干部的能力最终决定了企业的利润,目前普遍存在现状。
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