AI赋能

《打造会讲课的管理者,建立可复制的管理课》TTT内部管理讲师培养实战课

吕艳宽老师主讲。新任管理者转型遇角色认知、授权管控、冲突处理等难题,亟需兼具管理逻辑与落地方法的课程,AI工具可提效课程开发全流程。本课程融合新任管理者核心管理能力培养与AI赋能课程开发实战,融入五线谱核心方法论,让内训师掌握六大模块管理底层逻辑,学会用AI完成案例、素材、话术、课件开发,掌握专业课程设计思路,实现从“懂管理”到“会用AI快速做课、讲好课、设计好课”的全维赋能,打造高效落地的新任管

《AI时代下的高绩效团队打造》

张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的,而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了,您希望用它提升团队效率,却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇,不讲玄学,不喊口号,只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系,帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率:覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。

《驾驭 AI 浪潮:00 后员工管理新策略》​

孙倩老师主讲。00 后员工涌入职场,他们成长于数字时代,思维活跃、个性鲜明,习惯利用 AI 等新兴技术。另一方面,AI 技术的快速发展让工作模式不断变化,如何将其合理融入管理流程、发挥 00 后在这方面的优势,也成了棘手难题。今天的课程,将通过理论讲解、问题引导、工具演示、案例分析及实践练习,帮您突破这些管理困境,有效应对 00 后员工在数字化浪潮下的管理新挑战。

打造内外兼修的“师与课”-内训师课程开发与演绎

“好电影=好剧本+好导演+好演员”,就像剧本决定戏的基础,导演决定了戏的风格,演员的呈现决定了戏的票房,内训师【编、导、演】支撑了课程的最终交付结果。越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。却发现:一些员工工作经验非常丰富,但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人;课程设计与开发时有在做,却苦于没有详细的流程与方法,完全凭感觉;

AI赋能TTT——智能时代企业内训师的效能革命

我们正处在一个由人工智能驱动的变革时代。对于企业兼职内训师来说,这既是挑战也是机遇。挑战在于: 效率瓶颈:传统的课程开发耗时费力,内训师常常陷入“PPT民工”和“料搜集员”的角色,用于核心课程设计与互动准备的时间被严重挤压。 创新压力:学员对培训的期待越来越高,渴望更个性化、更互动、更富创意的学习体验。传统的“我说你听”模式已难以满足需求。 技能焦虑:AI技术的迅猛发展让许多内训师感到焦虑:AI会取代我的工作吗?

AI赋能人才炼金术-人才盘点

本课程由王冬老师主讲,课程收益 随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人的使用,如何发挥人的最大效能为组织服务是企业研究的重中之重。选择合适的人放在合适的岗位上,建立人才梯课程旨在随着外部环境的变化,企业面临着经济变革、技术变革、人才变革三方面的挑战,这对组织的效能提出了前所未有的要求。对于企业无论什么样的变化,最大的根基在于人……

企业AI转型之路

昊周老师 A I 应用落地实战专家/原阿里云高级产品方案专家、京东无人超市研发总监,本课程摒弃了市面上浮于表面的“AI工具教学”,首度提出“政策-算力-模型-知识-智能体”五维一体的企业AI转型全链路方法论。旨在帮助企业决策者与技术骨干建立完整的AI架构思维,从顶层设计入手,打通从算力选型、模型私有化部署、企业级知识库搭建到业务智能体开发的全闭环。助力企业将AI真正转化为降本增效的核心生产力与护城河,在智能时代抢占先机、跨越周期。

AI赋能市场营销全场景应用

张会老师的《AI赋能市场营销全场景应用》课程,带您深入探索AI在品牌营销中的前沿应用,解锁AIGC(人工智能生成内容)的营销潜力。

网红三板斧:AI赋能个人IP打造

张凯老师的《网红三板斧:AI赋能个人IP打造》课程,在数字化和智能化的浪潮中,个人品牌已成为职业发展和商业竞争中不可或缺的资产。

AI工具自媒体研习坊

「 AI 不仅创作内容,更是以量博概率的转化大师 」【课程背景】在自媒体内容生产的火爆背景下,创作者们面临着前所未有的挑战和机遇。内容创作的枯竭和同质化问题日益凸显,而AI 的介入为创作开辟了新的视角和可能性。AI 工具自媒体研习坊专为自媒体内容创作者设计,旨在通过 AI 技术助力内容生产,提高创作效率和质量。
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