IPD产品规划设计与定义最佳实践课程（2天）
陈博老师的《IPD产品规划设计与定义最佳实践课程（2天）》课程，理解IPD核心思想与理念，全面提升产品研发管理的认知与系统思维； 制定以市场需求为基础，构建核心竞争力为追求的中长期产品路标规划，确定目标和路径。
IPD
基于IPD理念构建一流的研发管理体系及研发队伍
朱奇老师 集成产品开发与项目管理专家课程背景：集成产品开发（简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。为了重新获得市场竞争优势， IBM公司率先应用了集成产品开发（IPD）的方法，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更
IPD集成产品开发实战
李海锋老师 产品管理与数字化转型实战专家/原华为技术公司产品总监课程背景在市场竞争日趋激烈的当下，企业产品开发面临“周期长、成本高、成功率低”的普遍困境：需求脱节市场、部门协同低效、流程管控缺失、资源浪费严重，核心症结在于缺乏系统化的产品开发理念与结构化的流程体系。IPD（集成产品开发）作为源于PACE理论、经IBM实践验证的先进模式，通过“市场驱动、跨部门协同、结构化流程、投资化管理”的核心逻辑
集成产品开发（IPD）流程
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1998年开始率先引进并实施IPD，使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。
IPD集成产品开发体系的原理与精要
【课程背景】IPD（集成产品开发）是提升企业产品竞争力的管理体系，在华为的实践中取得了巨大成功。本课程聚焦于如何构建适合于企业现状和未来业务目标的卓越研发管理体系，帮助企业提升经营绩效。【培训收益】1. 学习业界标杆推行IPD变革经验，帮助企业少走弯路和合理缩短变革周期2. 系统学习优秀的研发管理实践——集成产品开发（IPD）体系的方法：构建具有长期竞争力的产品研发体系，正确理解IPD是“以客户为
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