仓储管理
《让制度落地生根，让管理有章可循》工厂规范化管理制度体系建设实操课
王晓磊老师主讲。本课程聚焦工厂规范化管理制度体系从0到1的建设全过程，结合大量制造企业管理实战案例，拆解制度设计框架、编写方法、推行落地与维护机制，帮助工厂管理者真正建立起“人人有规可依、事事有章可循”的管理制度体系，推动企业从“靠人治厂”向“靠制度治厂”的根本性转变。 工厂制度体系的核心模块：生产管理、品质管理、设备管理、安全管理、人员管理、仓储物料管理、5S现场管理。
精益求精-现代仓储管理与库存控制
课程背景：仓储管理与库存问题，牵一发而动全身。如何持续仓储管理及库存水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中，由于无法有效管控库存而造成大量资产积压，最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。本课程旨在为仓储管理提升与库存水平优化提供解决方案。课程收益：● 优化仓储业务决策● 提升仓储运作效率● 提升库存管理水平课程时间：2天，6小时/天
供应链精细化运营：提高库房作业效率
供应链精细化运营：提高库房作业效率由盛若波老师主讲，面向物流总监，仓库经理和主管，仓管员，物流经理和主管，员工等岗位。课程围绕盛若波、供应链管理等核心主题，系统讲解课程背景、收益与完整大纲，帮助学员掌握供应链精细化运营与成本管控的核心方法，提升仓储、库存与物流环节的实战效率，实现降本增效与培训效果落地。
精益管理- -仓储管理与物流配送
【课程背景】仓储物流管理的应对要点：▪ 数字商业的发展要求仓储管理更准确更灵活；▪ 企业库存量大，库存准确率低影响配送及时准确； ▪ 仓储种类繁杂，管理系统化差，库存成本高；▪ 组织，速度和规模间的匹配力不足，业务难以进入良性循环。背后的原因：▪ 管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高；▪ 被日常的繁杂操作困扰，管理的问题反复发生得不到解决；▪ 中基层管理能力不足，以被动的救火式管理为主
胡珉（Anthony Hu）
胡珉（Anthony Hu）近十年的外企供应链管理实战经验，以及十多年的供应链管理咨询经验。工作经历：爱芬食品公司（Mars China）营运计划经理纳贝斯克中国区物流及采购经理、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位管理咨询经验，特别是企业的供应链管理及营运资金的管理方面：Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York
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