冯兴

新员工执行力

冯兴老师《新员工执行力》特训营课程,帮助踏入职场的新员工完成从业余选手到职业选手、从个体到集体、从依附型到独立型等重大角色和认知转变。课程萃取优秀企业成功职业人的职场经验,将职业人成长的底层逻辑和工作方法提炼成课程内容,解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题,实现统一立场、凝心聚力、上下同欲、胜在执行,让员工和公司一起走向成功。

职业人的职场升级1+4落地法

冯兴老师《职业人的职场升级1+4落地法》课程针对中国企业员工工作投入度仅6%的现状,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行、感恩前行,解决立场不坚、动力不足、能力不行的问题,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现个人与公司的共同成长。

从校园人到“职场人”的转变之路

冯兴老师《从校园人到职场人的转变之路》课程帮助即将踏入职场的校园人完成从学生思维到职场思维的重大角色和认知转变。课程萃取优秀企业成功职业人的职场经验和底层逻辑,涵盖从个体到集体、从依附型到独立型、从服从型到主动型等七大转变。通过认知重塑帮助毕业生快速完成角色定位,积极融入职场环境,成为有冲劲、会沟通、有方法、有执行力、有责任心、有团队精神的优秀职业人。

凝心聚力 引爆团队核动力

冯兴老师《凝心聚力 引爆团队核动力》课程针对员工立场不坚、动力不足、能力不行等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,帮助团队统一立场、凝聚人心、建立忠诚、树立感恩。通过解决缺少全局观、立场观、执行观、职业观、进取观等五大问题,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,让团队在新年开年即冲刺,跟上组织步伐实现转型升级。

目标管理与达成技巧

冯兴老师《目标管理与达成技巧》课程以6R管控法为主线,通过创新激励、检查体系、指令追踪、目标达成四大维度,帮助企业建立从战略到执行到结果的管控系统。课程解决计划泡汤、战略空谈、目标流产的死局,让职业人清晰工作目标,以结果为导向高效完成工作。配备一站式落地工具,帮助组织激发员工动力,追踪任务节点,超额完成目标,实现从战略到结果文化的落地工程。

赋能组织核动执行能力

冯兴老师《赋能组织核动执行能力》课程以执行力3.0为核心理念,针对战略不落空、执行不力、结果不如意等企业痛点,帮助职业人明确商业定位,以结果为导向高效完成工作。课程唤醒中层管理者的管理意识,用正确的管理思维带领团队,通过强大的执行力带动团队执行力,解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题,统一立场、凝聚人心,实现从战略到执行到结果的全面管控。

凝心聚力-打造上下同欲的团队

冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。

冯兴

冯兴中层管理效能提升教练✦中层管理实战专家✦国家注册企业高级培训师✦国家注册高级心理咨询师✦被企业誉为“中层管理效能提升”导师✦10年高层管理经验/咨询管理经验【讲师背景与工作经历】北京大学EMBA总裁班特聘讲师中国管理科学研究院职业技能考评官央企国个管理者成长赋能课程专题培训讲师某金融上市公司高管河北科技工程职业技术大学职业指导老师河北省工商局客座教授【擅长领域】干部管理

职场高效沟通的三招九式

冯兴老师《职场高效沟通的三招九式》课程针对企业管理中70%以上因沟通不畅造成的问题,系统教授管理沟通的原理原则与思想。课程帮助学员识别沟通中的障碍根源,认识性格差异,培养主动性与服务意识,掌握倾听、提问、反馈等实战技巧,有效与上级、下级、同事进行交流。通过角色扮演提升能力,规避常见沟通障碍,全面提升职场沟通能力,让沟通助力职业发展。
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