从 “做事” 到 “成事”-促动式管理赋能管理者角色转变与战略落地
主讲：刘羿辰老师，传统 “命令-服从” 式管理已无法解决这些问题，而促动式管理通过 “工具化、场景化、实战化” 的方法，既能帮助基层管理者完成角色与思维的关键转变，又能让基层及中层管理者掌握战略向下分解的系统方法，确保战略落地有路径、团队执行有方向、最终结果可交付。
刘羿辰
知行合一：情境领导力 × 行动学习的领导能力突破
主讲：刘羿辰老师，本课程基于保罗·赫塞情境领导力模型，融合行动学习工具，通过“目标设定（SMART原则）-员工诊断（D1-D4阶段）-风格匹配（S1-S4策略）-落地复盘（IAP计划）”的全流程训练，搭配大量企业实战案例与角色扮演，帮助管理者摆脱“一刀切”的领导模式，掌握“因境而变、因人而异”的核心能力，同时结合行动学习工具，实现个人领导能力与团队效能的双重提升。
