向下管理

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《管好自己的成长，带好别人的成就》

赵燕老师主讲。向下带领是管理者的核心职责，也是团队能力提升与业绩落地的关键，多数管理者却陷入带教困境：面对下属成长要么急于求成、苛责挑剔，缺乏耐心引导的心态。本课程聚焦管理者向下带领全场景，从引导心态塑造、赋能心态打磨、心行融合落地三大维度，结合实战案例、场景演练与实操方法，帮助管理者找准引导与赋能的平衡，打造科学的带团队心态，实现从“个人管控”到“团队激活”的蜕变，让下属愿干、会干、能干。

管理运营 2026年08月21日 0 点赞 163 浏览

管理高尔夫

管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时，会发现实用性非常有限，企业管理面临各种复杂的情形。本次培训围绕“高尔夫”运动，通过剖析这个看似优雅的运动来比拟管理者的修炼。高尔夫场地有18洞， 其间既有笔直的球道（开始）和光滑的果岭（结束）， 但是中间更多是布满了沙坑，水塘和杂草。在击球进洞之前，你需要在不同的环境下， 与队友配合

管理运营 2024年12月04日 0 点赞 1209 浏览

高尔夫-团队管理

王雷军老师主讲的《高尔夫-团队管理》课程。课程背景如何将管理理论知识融入到学员实际工作场景中。如何将学员所学知识落地化来巩固课堂学习效果。如何激发学员的学习兴趣，提升课堂教学的效果。如何激发学员的系统思维，提升解决问题的效果。欢迎大家进入《情景教练高尔夫》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。

管理运营 2026年08月05日 0 点赞 172 浏览

精准有效-向上辅佐与向下管理沙盘模拟

课程背景现实工作中，作为企业的管理者，在你的日常工作交往对象中，如何向上管理辅佐，向下领导下属，有效执行，激励团队？在企业里，对一线员工影响最大的就是管理者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当行业竞争激烈或团队停滞不前时，都需要快速提升基层管理人员的管理能力，以带动整个团队的成长。本沙盘课程依据MTP研修课程纲要而设计，主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者，分为三大部分：第一部分：自我管

管理运营 2025年12月19日 0 点赞 579 浏览

向下管理高尔夫

内容简介： 身为管理人员，大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的，所以大多数主管经理没有读过MBA，而是凭经验进行管理。管理层的希望是，中层经理能将业务与技术上的本领传递给所在的部门员工，让“一头狼带出一群狼”，以促进企业取得更高的绩效。但是在实际的管理中，会出现各种情境与问题，这些问题处理得不好，就会引起部属的反弹与伤害，很有可能给团队造成很不好的影响，甚至很大的损失，所以每个领

管理运营 2024年05月04日 0 点赞 1728 浏览

向下行为管理高尔夫

学习收益：1.培养科学的管理思维与做事程序。2.掌握团队效能最大化的行为影响策略。 3.学习立竿见影的管理方法，解决真实管理难题。4.面对任何情境，总能做得更好，成就金领经理人价值。适合对象：中高层管理人员、总监、部门经理、分公司经理。团队主管、项目经理、新晋主管及中层储干。学习目的：1.强化自身管理角色与职能定位。2.测评自身管理能力的优势与不足（包括领导力测评报告，人格测评）。3.培养系统动态

管理运营 2025年10月02日 0 点赞 715 浏览

《一线管理者实战赋能-从业务骨干到团队领袖的7项修炼》

乔学豪老师主讲。本课程不做“好人主义”的说教，而是聚焦新晋管理者的三大核心痛点：拿结果、建责任、会沟通。通过“九段秘书”、“3给法则”等拿来即用的实战工具，配合大量场景化演练，帮助您的管理者在2天内完成从“超级员工”到“团队领袖”的惊险一跃，为企业打造一支真正能打硬仗的基层管理铁军。掌握高效沟通策略：告别沟通中的“鸡同鸭讲”，学会向上汇报、向下倾听、平级协作的实战技巧，预计降低团队内耗30%以上。

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 159 浏览

大航海时代沙盘模拟-向上向下管理赋能

孙建民老师主讲的《大航海时代-向上向下管理赋能》课程。课程背景体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

管理运营 2026年10月20日 0 点赞 36 浏览

教练式高尔夫—向下管理

在当前经济环境大背景下，国内企业陷入集体焦虑，归结原因主要有两点：一是外部大环境的变化；帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性；课程给予领导者足够的技能与管理工具，帮助领导者在完善成熟...

管理运营 2026年07月24日 0 点赞 177 浏览

秘祖利

秘祖利上海交通大学继续教育管理学院教授2001年接受德国莱茵TUV讲师认证培训《管理就是定制度走流程抓执行》《做管理就要这样汇报》《受用一生的说话技巧》三本书的作者18年专业培训经验讲师经历具有国有企业、欧美企业、台资、日资企业及多家民营企业的工作经历，担任过车间主任、培训主管、人事主管、企业管理部经理、行政后勤部经理、总经理助理、副总经理，积累了丰

管理技能 2024年10月03日 0 点赞 1481 浏览