从共识到共赢：销售沟通技巧与谈判实战训练营
吕瑛老师主讲的《从共识到共赢：销售沟通技巧与谈判实战训练营》课程。在当前竞争白热化的商业环境中，销售团队普遍面临两大核心困境：沟通陷入对抗，谈判沦为消耗。与客户的对话常常因“自说自话、急于求成、价值错位”而失效，即便建立合作意向，最终的商业谈判也易陷入“价格厮杀、条款博弈、关系受损”的零和困局。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
吕瑛
销售人才卓越面试官进阶：精准选才与评估技巧
吕瑛老师主讲的《销售人才卓越面试官进阶：精准选才与评估技巧》课程。销售人才选拔的失败，是企业最昂贵的隐性成本。传统面试依赖直觉与经验，往往陷入“面谈时感觉甚好，上岗后业绩平平”的困境。本课程旨在彻底解决这一痛点，将世界级企业系统化的选才方法论，与一线销售管理者所需的实战评估技巧深度融合。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。
品类管理：驱动超市增长的选品与陈列策略
吕瑛老师主讲的《品类管理：驱动超市增长的选品与陈列策略》课程。在当下的存量竞争环境中，连锁卖场的增长引擎正面临前所未有的挑战。传统的粗放式运营模式——“凭感觉选品、靠经验陈列、以促销冲量”——已然失效。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。课程深入浅出，案例丰富，互动性强。
新经营顾问：区域市场洞察与门店增长实战训练营
课程背景2025年至2026年，中国咖啡行业进入“万店时代”与“价值博弈”并存的新阶段。头部品牌门店规模突破三万家，价格战从全面烧钱转向理性收缩，行业共识从“跑马圈地”转向“单店质量”。与此同时，下沉市场咖啡消费增速持续领跑，三四线城市年轻群体的咖啡习惯正在养成，为具备供应链优势和极致性价比的品牌打开了结构性窗口。在这一背景下，品牌对区域经营顾问的专业能力提出了更高要求——他们不再是简单的“总部传
一线销售团队效能提升：客户覆盖，标准拜访与卖进话术
吕瑛老师主讲的《一线销售团队效能提升：客户覆盖，标准拜访与卖进话术》课程。当前一线销售团队普遍面临“有苦劳、无功劳”的效能困境。具体表现为：在客户覆盖上，依靠直觉和关系“盲扫”，时间大量浪费在低价值客户上；在销售拜访中，流程随意、准备不足，拜访频次高但转化率低，难以积累可复制的经验；在产品卖进时，话术依赖个人临场发挥，遇到客户拒绝就束手无策，导致销售动作变形、成果不稳。
新零售门店增长辅导训练营
吕瑛老师主讲的《新零售门店增长辅导训练营》课程。在新零售浪潮的冲击下，传统门店正经历前所未有的挑战。线下自然客流持续下滑，线上冲击与同质化竞争加剧，导致门店普遍陷入增长乏力、利润微薄的困境。与此同时，消费者已全面数字化，其购物路径变得碎片化、社交化，对体验与即时服务的期望空前提高。这意味着，过去依赖地理位置和坐等顾客上门的经营模式已彻底失效。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
价值同频成交法（VAS）：一线销售深度沟通与卖进技巧实战
吕瑛老师主讲的《价值同频成交法（VAS）：一线销售深度沟通与卖进技巧实战》课程。一线销售团队常常面临“自说自话”的困境：手握好产品，却无法打动客户；方案很完美，却总在最后一步卡壳。其根本原因在于，沟通的焦点始终是“我的产品有什么好”，而非“客户真正需要什么”。双方思维不同频，导致任何推销都像一场艰难的“说服”与“博弈”。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
高绩效销售铁军：选拔、打造与激励系统
吕瑛老师主讲的《高绩效销售铁军：选拔、打造与激励系统》课程。许多企业销售团队面临“个体明星闪耀，团队整体乏力”的困境。增长依赖少数王牌销售，新人存活率低，老人动力不足，管理者陷入“救火队员”的日常琐碎。其根本原因在于，销售团队的管理停留在“经验驱动”和“人治驱动”，缺乏一套科学、可复制的“选拔、训练、激励”系统。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
大客户战略共赢：从博弈到共生的五步循环法
吕瑛老师主讲的《大客户战略共赢：从博弈到共生的五步循环法》课程。在当前存量竞争的商业环境下，企业普遍面临核心大客户合作的增长瓶颈。合作关系常陷入“价格谈判、资源争夺、承诺难兑现”的零和博弈，导致客户价值难以深挖，战略合作流于表面。其核心症结在于，双方仍停留在基于“我方产品与资源”的推销逻辑，而非基于“客户战略与痛点”的价值共创逻辑。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
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