商业思维
互联网时代的创新商业模式及商业思维
一、移动互联网就是一切二、移动互联网思维1、我学到的互联网思维2、企业必须转换移动互联网经营思维四、移动互联网生存法则1、聚焦于人：人的传播替代流量营销 2、精益创业：死，就死个痛快 3、IP化生存：要么超级IP，要么苟延馋喘案例： 连咖啡4、场景时代：离开场景，什么都没有案例：宝贝计画5、打破边界，重新链接案例： 婚礼纪6、
产品经理商业思维训练
邢老师 互联网硬件资深产品专家/原小米生态链智米科技副总课程背景产品经理这个岗位在一般企业远远没有达到它应该达到的定位高度，这和企业对产品经理的岗位认知有关，也和产品经理队伍的整体素质有关。优秀的产品经理是可以破解企业的发展困境的，甚至可以塑造企业新的增长引擎。但是产品经理这个岗位是个舶来品，在中国很多产品经理是从技术、设计、市场等岗位转过来的，属于半路出家，而且也没有经过系统额学习和训练
互联网商业思维与互联网营销思维
思路决定出路，战略决定成败钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术课程受众：中高层管理者、中层营销管理者、大客户营销课程时间：1天（6小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：了解互联网智能化时代优秀的企业是如何运作商业模式，了解商业模式在互联网时代重要的意义。增强企业决策者或中高层阅历；增加大客户营销管理者谈资。课程中涉及：腾讯、360
搞懂商业的逻辑，让管理为经营服务
管理者必备的经营思维课程背景：商业并不关注你的目标，而你必须关注商业的发展方向。顺大势，才能有所为。顺应了大势，了解了商业发展的方向，经营才能做的如鱼得水。商业趋势是水，经营思维是鱼，你的经营思维必须要跟得上水的方向，而不是逆流而上。而商业是什么？经营又是什么？商业在如何进步？经营思维该如何调整？商业逻辑、商学概念、经营策略、管理方法、实用工具，都是从人性的骨子里来、被反复验证过的套路和模式。不管
个人画布-用商业思维激活职业生涯
【课程背景】在当今不确定性加剧、快速变化的社会与职场环境中，职场从业者个人面临着激烈的挑战和不断涌现的新机遇，如何在这个背景下实现职业突破和人生发展，成为一个难题。传统的职业规划方法往往难以适应复杂多变的现实情况。而商业思维中的“画布”概念，为个人职业发展提供了新的思路和工具。通过引入个人画布，可以帮助个人系统地梳理自身优势、明确职业目标、探索职业机会，从而更好地应对职业生涯中的各种挑战，实现自我
数字赋能企业核心竞争力的内在逻辑和商业思维
课程背景：2024年7月21日结束的二十届三中全会报告中19次提到“数字”和“数据”。人工智能、大数据、云计算等新兴数字技术催生了大量的新经济、新业态、新模式，成为赋能升级的新工具，也是推动新质生产力在各行业拓展的重要引擎。以“新”促新，以“智”提质。 在数字化浪潮中，企业面临多方面的挑战：市场洞察力的下降怎么办？运营效率的低下怎么办？创新能力的不足怎么办？其实，这都是企业核心竞争力的体现。企业如
技术人员的商业思维与客户界面价值认知
课程定位专为技术人员定制，聚焦“销售意识建立+技术销售价值落地”双核心，深度融合华为MCR客户关系管理、LTC销售流程及铁三角模式，以客户界面价值为切入点，将抽象的销售逻辑转化为技术人员可落地的行动方法，帮助技术人员从“技术交付者”升级为“销售协同者”，在客户全生命周期中精准输出技术价值，支撑销售转化与客户关系深化。学员对象：技术人员授课时长：1或2天模块化设计（1天：基础逻辑+核心方法+简易实操
产品经理市场商业思维与直案能力提升实战班
【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，产品不仅是技术与服务的载体，更是品牌与消费者沟通的桥梁。随着市场需求日益多元化与个性化，产品经理作为业务中台的核心角色，其市场敏感度与策划撰写能力直接决定了产品能否精准触达目标客群，有效支撑销售转化。我们特设此课程，旨在通过系统化、实战化的培训，提升产品经理团队的综合竞争力，助力产品经理们快速成长为市场与业务双轮驱动的复合型人才。【课程收益】1. 掌握产品卖
