商业模式创新

商业模式创新

樊小兵老师课程:商业模式是一个包含了一系列经营管理要素及其关系的管理工具,它描述了企业如何创造价值、传递价值以及获取价值的基本原理。商业模式不仅包括企业为客户提供的价值,还包括公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等,这些要素共同作用以实现价值的创造、传递和获取,并产生可持续的盈利收入。从企业战略视角来看,商业模式就是企业战略的核心反映,也是改善企业价值链的战略管理工具。

商业模式创新与系统设计

《商业模式创新与系统设计》专题课程,主要内容及相关研究成果发源于国内原创商业模式研究模型——中国管理科学研究院科学研究部“关键节点商业模式”模型,以金融和经济分析理念透视商业本质。本课程集成近十年研究成果,超过100个实际商业案例分析抽象提炼,兼顾科学性与实用性、易用性,“道、法、术”相结合,既有商业模式创新思维突破的案例引导

经济新常态下商业模式创新

经济新常态,是“危机”还是“战机”?2011-2016年,中国经济持续6年增速下滑,并将持续在6%-7%区间徘徊。2016年,我国货币发行总量达到160万亿,是当年GDP的两倍。2016年,特朗普当选、英国脱欧,世界黑天鹅事件频发。世界经济、中国经济,从来没有像今天这样扑朔迷离,是“危机”还是“战机”?▪互联网+,是“红海”还是“蓝海”?传统企业不互联网+是等死,

创新思维训练与商业模式创新

在复杂多变的商业环境中,作为创业者和经营者的你,产品竞争模式、低价竞争模式和服务竞争模式,你能想到的招数都使尽了也很难打败竞争对手,为什么呢?现代管理学之父彼得·德鲁克指出:当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,不是服务之间的竞争,甚至不是人才之间的竞争,而是商业模式的竞争。据《科学杂志》研究发现,在创业型企业中因为没有找到商业模式而走上绝路的企业却高达49%。没有一个合理的商业

商业模式创新策略

【王子璐课程介绍】本课程聚焦商业模式创新,深度剖析商业画布,以多元思维驱动,结合数字化、社交化等策略,佐以跨界融合实例,解析创新落地与评估,助力企业家、创业者、企业高管等精准破局,重塑高利润商业逻辑。【课程大纲】第一章:商业模式全景洞察一、商业生态系统与商业模式1、解读商业生态系统的构成要素,包括核心企业、供应商、消费者、合作伙伴等,以及它们之间的互动关系对商业模式的影响。2、案例:阿里巴巴构建的

企业转型升级与商业模式创新

【培训方式】讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评1、实战解读理论,操作巩固知识,创新创造价值2、纵览商界风云,细说败局胜案,走到案例背后3、现场多维互动,学员倾情参与,团队智慧共生【时间安排】建议两天时间【培训大纲】课前秀:拆除思维里的墙流量入口、跨界颠覆、产业链、平台、生态一、数字时代在崛起▪ 数字经济的六大特征▪ 数字经济与产业赋能▪ 数字经济与人性绽放▪ 数字经济与管理

数字化营销与商业模式创新

身处多变的市场环境中,下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么,从商业模式创新与B2B数字营销相结合的角度出发,通过工作坊的学习形式掌握一套方法论,让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板,这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。

《大数据时代下商业模式创新》

一、大数据构建全新运营模式课程重点:大数据思维及应用▪ 大数据时代的到来大数据的商业案例大数据的本质及特征大数据并不陌生:全样本分析代替抽样调查大数据也不遥远:互联网的聚集效应,互联网营销大数据也不困难:数据采集/分析/相关性▪ 大数据下的个性化营销及精细化运营个性化营销的动机个性化营销的契机:电子商务的发展大数据挖掘:发现偏好大数据下个性化营销策

企业商业模式创新

现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。

创业企业商业模式创新

李国华老师的《创业企业商业模式创新》课程,围绕商业模式创新、创业企业等核心模块展开,并进一步深入企业战略、商业模式等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的经营成果提升。
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