嘉山

高效能管理者-下属的培养、激励与授权

讲师:嘉山【课程背景】作为一名高效能的管理者,最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性,用好下属的优势特长,这其中最关键的是做好下属的培养、激励和授权。部分管理者存在“培育方法不足,工具欠缺”的困惑需尽快学习和掌握部属培育的先进管理思想、方法、工具和技巧,以便提升个体与部门绩效。许多管理者都希望在公司实施有效的激励,来提高员工工作的积极性,从而提高整个公司的效率。从公司的角度来看,激励也

以客户为中心的销售技巧

从洞察到成交的业务闭环实战主讲:嘉山老师,在当今市场竞争日趋激烈、产品同质化严重的环境下,传统的“产品推销式”销售模式已难以有效驱动业绩增长。客户决策链条日益复杂,决策角色多元化,价值感知成为成交的核心。本课程基于业务增长视角,重新定义销售角色——从“推销员”转变为“价值共创伙伴”,通过系统化的方法论、工具和实战演练,助力销售团队掌握以客户为中心的销售思维与技能,提升赢单率与客户生命周期价值。

TOP sales的销售认知与业绩核爆

讲师:嘉山 【课程背景】对于一家企业来说销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。可是,很多销售人员,虽然忙忙碌碌,成交率却很低;销售人员说的很多,却并不了解客户需求;销售人员极力推销,却连续遭到客户拒绝……长此以往,不仅公司的业绩无法提升,公司在客户心目中的形象也会受损,公司销售队伍的士气更是深受打击……那么,优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何才能提高销售成交率?这关乎销售人员的业绩,更关

AI赋能销售体系-提效实战训练营

主讲:嘉山,AI并非替代人,而是赋能人。如何正确理解AI的能力边界,如何将其有效嵌入销售管理与支持的关键节点,已成为销售总监、运营负责人及业务支持团队亟需掌握的核心能力。本课程应需而生,聚焦销售体系中的高频堵点与难点,帮助核心团队建立AI认知、掌握实战方法、输出可落地解决方案。

新员工职业化与职业生涯规划

主讲:嘉山老师【课程背景】新员工入不良反应主要包括三个方面:1、从学校人到职场人的角色转换有顿挫感,需要清楚职场本质以及职业不同发展阶段的策略;2、职场中妥善处理与工作、与领导、与同事、与自己的关系,抱持阳光心态,修炼职业化水平;3、0-3个月,新员工需要在工作中融入,明确要求很重要。3个月到半年,新员工需要成长,从规范化-流程化-标准化-规模化,清晰自己的发展方向。【课程收益】●人

客服体系赋能—尊礼仪、重沟通、提意识、梳情绪、智化解

主讲:嘉山老师【课程背景】在当今产品同质化日益严重的市场环境中,客户体验已成为企业核心的竞争壁垒。 客户服务部门作为企业与客户接触最频繁、最直接的窗口,其价值远不止于被动地解决问题。一个卓越的客服团队,是提升客户满意度与忠诚度、维护品牌声誉、甚至驱动产品优化与销售转化的关键枢纽。然而,现实中许多企业的客服团队仍面临诸多挑战:• 服务表现参差不齐: 缺乏统一、专业的服务标准,导致客户体验不一致。•

管理者思维与心态塑造-从执行者到引领者的心智跃迁

主讲:嘉山老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,许多企业面临一个普遍的管理困境:年轻管理者虽然被提拔至管理岗位,却在团队管理、业绩推动、人员培养等方面表现平平,难以实现预期目标。经过调研发现,这些管理者通常不缺专业技能或管理工具,真正制约其发展的,是思维模式与心态尚未完成从“执行者”到“管理者”的转变。他们仍然习惯于单打独斗,关注任务而非团队;面对冲突时回避而非化解;在决策中缺乏系统思

用抖音销售思维-打造销售铁军

讲师:嘉山【课程背景】本套课程是基于抖音销售团队打造过程中总结萃取而成,在销售文化建设、销售力快速提升、团队打造、人员沟通、潜力分析、目标达成、客户跟进、员工成长等都有较为新鲜独到的思路和案例解析,欢迎选购【课程收益】▪ 学习销售经理的职责和领导能力 ▪ 学习如何建立销售团队的愿景和文化 ▪ 学会如何为销售团队设定目标并进行目标分解 ▪ 学会如何提高销售团队的执行力以及如何进行监督辅导和绩效评估

打造销售铁军-业务驱动下的销售组织战斗力升级

主讲:嘉山老师【课程背景】在市场竞争日益激烈的环境下,企业增长越来越依赖于销售团队的系统战斗力。本课程以业务结果为导向,从系统层面解决销售组织建设难题,帮助企业打造一支能打胜仗、持续进化的销售铁军,为业务增长提供坚实的人才与组织保障。附注:本课程可根据企业具体行业、团队特点及学员调研结果,进行适度定制化调整,确保内容与场景高度贴合,实现“学即能用、用即有效”。

嘉山

嘉山老师 懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动 北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监嘉山老师拥有16年业务一线攻坚+团队管理落地实战经验,既懂业务逻辑、又通管理方法的实战型专家。累计主导80+企业定制化培训项目,覆盖互联网、制造、能源、零售、金融等多行业,核心为企业解决“业务与管理脱节”的核心痛点,提供业务策略能落地、管理动作促业务的一体化解决方案。