全球化视野：企业国际化战略与实战
本课程由胡晓妃老师主讲。全球产业竞争加剧，中国企业，多领域都在考虑加速出海。学员将战略认知升级：理解全球化战略的核心逻辑与价值，规避红海竞争风险；模式创新落地：掌握全球化商业模式的构建方法，优化组织与绩效管理；跨文化管理能力：解决文化冲突，提升虚拟团队协作与风险管理效率。课程涵盖全球化战略基础与商业模式重构（上午）、【知识要点】、【工具应用】、【典型案例】等核心内容。
国际化
向华为学习国际化之路-华为海外拓展的战略和实践
华为业务已遍布全球 170 多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。在全球拥有 16 个研发中心，36个联合创新中心和 45 个培训中心，并加入了300 多个标准组织、产业联盟和开源社区，担任 280 多个重要职位。对于当今中国企业来说，如何打造长久竞争力是摆在每个进军国际市场的企业面前的最紧迫的问题，在中国企业国际化或屡屡失败，或前途不明的情况下，华为的国际化战略愈加值得我们研究。
跨境资金池（人民币和外币）管理实务
课程收益：▪理清企业国际化扩张的思路和操作实践（国际收购兼并，国际投融资，国际资本市场管理等），以及涉及到国际业务运营和外汇资金管理的流程和决策。▪学习跨国公司和国内标杆企业的外汇管理经验▪掌握人民币国际化的最新动态▪中国自贸区试验与跨境资金池管理▪学会制定企业具体外汇运营和管理策略▪学会设计跨境资金池整体解决方案，而不是接管
深度国际化课程4：国际大客户营销
曾志宏老师的《深度国际化课程4：国际大客户营销》课程，聚焦2B/2G出海企业的大客户经营痛点，把客户分层、需求洞察、方案共创与长期绑定串成一条链路，帮助企业把海外大单做成稳定基本盘。
深度国际化课程1：国际市场开拓和经营
曾志宏老师的《深度国际化课程1：国际市场开拓和经营》课程，专为出海攻坚期企业设计，以手把手教学的方式搭建标准化市场开发与经营全流程体系，帮助企业摆脱盲目开拓、资源空耗的低效困境。
经营全球-出海高级人才的国际化领导力
对于高级管理人员而言，除了领导团队的工作，与海外环境的相适应和不断选择正确的发展方向，成为了他们必须面对的严峻课题。这需要中企出海的高级管理人员们在国际化领导力上做出较大调整与提升，解决企业国际化经营中，方向、团队与环境相得益彰的问题，以适应复杂多变、暗流涌动的全球市场。
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