情境领导
情境领导-卓越领导力
高效领导者的五项修炼风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situationa› ›eadership—S›)创始人保罗•赫塞博士(Dr. Pau› Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变
新情境领导-因人而异的领导
培训目标:明确作为领导者的核心角色与定位分析员工目标任务上的工作能力和工作意,诊断其所处的发展阶段及其需求和特点针对员工的四种发展阶段,掌握并灵活运用四种不同的领导型态,有效运用授权与领导方式,提高团队成员绩效