林岸芬

BP转型——企业财务管理数字化转型实战

由林岸芬老师主讲的《BP转型——企业财务管理数字化转型实战》课程。在数字经济浪潮的推动下,企业财务管理正经历着从“核算型”向“价值创造型”的深刻变革。传统的财务BP(Business Partner,业务合作伙伴)往往受限于手工数据处理和滞后的信息反馈,难以在瞬息万变的商业环境中为业务提供前瞻性、精准化的决策支持。随着人工智能、大数据、云计算及RPA(机器人流程自动化)等数字技术的成熟,财务...

财务思维赋能经营决策,共筑财务战略基石

课程背景:在数字经济浪潮与国企改革深化提升行动的双重驱动下,国有企业正经历着从“规模扩张”向“高质量发展”的关键转型。财务作为企业价值管理的核心枢纽,其职能定位已从传统的核算反映向战略支持、价值创造及风险管控深度跃迁。然而,当前诸多国企在数智化转型过程中,仍面临数据孤岛林立、业财融合不深、决策支持滞后等痛点,导致财务数据资产价值难以释放,难以有效支撑集团化管控与精益化运营。本课程紧扣国资委关于“对

内部控制与风险管理——从合规防守到价值创造的战略升级

由林岸芬老师主讲的《内部控制与风险管理——从合规防守到价值创造的战略升级》课程。在当今复杂多变且充满不确定性的商业环境中,企业正面临着前所未有的生存挑战与发展机遇。随着全球监管政策的日益趋严,如国资委《中央企业合规管理办法》的深入实施、新《证券法》的落地以及数电发票的全面铺开,企业内部控制与风险管理已从单纯的“合规防守”底线,全面迈向“价值创造”的战略高度。然而,在实际运营中,众多企业仍深陷...

AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能

由林岸芬老师主讲的《AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能》课程。数字经济深度发展背景下,企业财务、业务、合同、外部舆情数据呈爆发式增长,传统人工审计模式的短板持续凸显,行业数字化转型已成必然趋势。国资委、中注协相继出台智能化监管相关文件,明确要求央企、上市公司、会计师事务所搭建穿透式智能审计体系,推动审计从事后核查转向事前预警、全流程风险管控。当前四大会计师事务所、头部集团均已...

降本增效——微利时代的成本控制与利润计划

由林岸芬老师主讲的《降本增效——微利时代的成本控制与利润计划》课程。在当前全球经济增速放缓、市场竞争加剧的大环境下,企业普遍步入微利时代。原材料价格波动、人力成本上升以及产品同质化严重,导致企业传统的“粗放式”增长模式难以为继,利润空间被不断压缩。面对严峻的生存挑战,企业必须同步从“向市场要利润”转向“向内部要效益”,将成本控制与利润计划提升至战略高度。然而,许多企业在实践中仍面临诸多痛点:...

业财融合——从财务记录者到价值共创者

由林岸芬老师主讲的《业财融合——从财务记录者到价值共创者》课程。当数据洪流席卷商业世界的每一个角落,高质量发展已成为企业的核心导向。成本规模的快速扩张与盈利能力的可持续提升之间形成了巨大张力,传统的财务管理模式已长期面临着“经营风险高、管理效益低”的深层困境,难以适应高质量发展的迫切需求。在传统模式中,资产、成本、业务量、收入等运营数据与财务数据往往分布于不同的系统中,由于非统一规划、系统安...

林岸芬

林岸芬老师 财务管理实战专家20+年大型企业财务实战经验高级会计师正高级审计师国际注册内部审计师数据治理工程师全国五一标兵岗、广东省五一劳动奖章现任:深圳联通丨高级审计专家曾任:广东联通丨财务部经理/审计部经理曾任:深圳联通/清远联通丨财务部总经理/审计部总经理曾任:清远市清城区会计师事务所(政府下属事业单位)丨高级审计经理→【多个省/市级专家身份】:省厅级-广东省科创厅财务专家;市局

管理者的导航仪——非财务经理的财务管理

由林岸芬老师主讲的《管理者的导航仪——非财务经理的财务管理》课程。在当今复杂多变的商业环境中,企业竞争已从单一的业务比拼升级为综合运营能力的较量。然而,许多非财务背景的业务管理者在带领团队冲锋陷阵时,往往面临“看不懂报表、算不清成本、控不住风险”的困境。业务决策与财务结果脱节,导致企业利润被隐性消耗,战略落地缺乏数据支撑。本课程从非财务人员为何要懂财务展开,引入非财经理人的“业务驾驶舱”模...
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