潘德有

IT(软件)分包项目管理应用

主讲:潘德有2天课程介绍:大部分软件开发企业,通过承接甲方订单开展项目管理。这种类型的项目将涉及到合同、需求、变更、质量、沟通、风险等诸多外部因素,执行组织还需要考虑进度、成本管控、各类干系人等问题。从乙方执行者的角度,最为重要的是如何按照合同和需求来完成工作。本课程将聚焦捕获需求,充分理解客户意愿,按照客户的要求完成软件交付工作。本课程同时融合了传统开发和敏捷开发的两方考虑,以便执行

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潘德有项目管理协会PMI认证PMP、认证PMI-ACP;中国国际人才交流基金会PMP授权讲师;工业和信息化部认证-信息系统项目管理师(高级资质);工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师;江苏省质量协会企业卓越绩效评价师(国家标准);微软Project2013/2016/2019软件应用与指导专家;上海交大继