TMT-HB带教案例手册设计与编制 《TMT-HB带教案例手册设计与编制》课程,是与《全域导师心征程》(原名TMT全面带教指导技术)配套的进阶课程,其提供了一套高效快速的,能够结合自身能力水平进行的敏捷经验案例萃取系统方法论工具,帮助导师快速实现“非结构化经验”到“结构化知识”再到“可视化案例”的转换过程,加速经验转化利用率,加速人才培养。 管理运营 2026年06月28日 0 点赞 144 浏览
知识管理方法与实务 管理学大师彼得•德鲁克曾说过:知识,将取代土地、资本和劳动力,成为最重要的生产要素和战略性资源。——作为企业家,你对本企业最为宝贵的知识资源进行有效管理了吗?惠普公司前任CEO曾讲过:如果我们能够充分利用我们的员工所知道的知识,我们的业务规模就能翻三番。——作为企业家,你知道如何通过知识管理来获得竞争优势并实现创新发展吗?据美国劳工部统计,到2000年,有超过3/4的工作者已经成为“知识工作者”, 管理运营 2024年12月20日 0 点赞 1103 浏览
知识管理,决胜未来 授课时间:1天(6小时)授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克授课对象:本课程主要面向企业中高层管理人员,包括企业董事长,总裁,党委书记,首席执行官,项目总监,核心中层等。课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与知识管理能力;通过对知识管理理论和知识管理规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向,为企业管理者架构创新型组织 管理运营 2025年11月12日 0 点赞 491 浏览
经验萃取-价值案例的系统提炼 唐宏亮老师TTT培训:本课程旨在帮助企业进行经验萃取和案例开发,实现用成功复制成功、让经验创造更大价值。课程涵盖发现案例力量(认识案例、识别好案例)、规划案例选题、萃取案例经验、编写案例内容及案例应用推广等内容,通过五步开发优质案例的方法论,帮助企业搭建内部案例库,沉淀案例萃取方法和工具,打造愿分享能分享的业务骨干队伍,适合培训经理、内训师及业务骨干学习。 人力资源 2026年08月24日 0 点赞 57 浏览
知识管理 课程名称:知识管理课程简介:课程从五大部分系统介绍知识管理的体系结构和应用,帮助学员掌握知识管理框架体系和建设路径,掌握知识库建设的一般方法、企业知识管理、个人知识管理、常用工具方法。课程时长:2天课程大纲:模块一 深入理解知识管理▪ 为什么需要知识管理?▪ 中国知识管理十大趋势【案例分析】腾讯的KM▪ 什么是知识管理?▪ 知识管理中的基本概念:数据、信息、知识区别和联系▪ 知识管理中的基本概念: 管理运营 2025年04月14日 0 点赞 961 浏览
赵征 赵征简介副教授、博士管理学者,亲子教育专家,畅销书作家,谈话节目主持人。现任中国科学技术大学创客顾问团团长,中国科大福昕创新实验室主任。北京大学汇丰商学院、厦门大学课程教授,兼任中国银联支付学院、美的大学、木屋商学院等企业大学课程教授,出版的《管理思维跨界创新》和《与女儿谈管理》等著作,曾获中国科学院优秀图书奖、安徽省优秀图书奖。日本Telework学会国际委员会执行委员、日本21世纪COE(Ce 战略规划 2024年07月11日 0 点赞 1499 浏览
行动学习-隐性知识显性化的最佳实践 ‘行动学习’既是一门系统引导实践学习的方法课程,也可以成为企业解决业务中关键问题的一项持续项目。更重要的是,‘行动学习’是企业能够通过学员引导,内部转化为行动学习项目的一项超实用技术。即解决了实际问题,又发展了小组成员的能力,而且沉淀和固化了企业的知识体系。 人力资源 2026年01月06日 0 点赞 437 浏览
任旭峰 任旭峰 资深讲师TTT培训专家多家培训公司特聘资深讲师国家认证公共关系专业资格TTT、PTT职业培训师认证营销讲师曾经供职于国内大型集团公司和外资知名企业历任营销、培训总监等重要职位多年授课和营销管理经验授课结构明确、逻辑清晰、形象生动、与实践结合紧密、课堂感染力强教学研究方向: TTT 2025年09月04日 0 点赞 901 浏览
业务专家炼金术——实战经验萃取与转化工作坊 许伟华老师《业务专家炼金术——实战经验萃取与转化工作坊》课程。课程背景 在业务快速迭代与人才流动加剧的背景下,商业管理公司亟需将散落在各业务条线(工程、物业、营运等)的隐性经验转化为可复用的组织资产。本课程针对管理人员在经验传承中存在的“说不清、教不会、留不下”痛点,通过结构化萃取方法论、场景化工具和实战训练,帮助学员快速提炼岗位最佳实践,构建标准化知识体系,提升内部人才培养效能。 课程收益... 人力资源 2026年08月24日 0 点赞 73 浏览
知识炼金术®企业知识萃取与运营的艺术与实务 你知道吗?未来企业最大的浪费是知识的流失,而大部分有价值的知识都源自员工创造。每个管理者都应该成为知识炼金士。你想要吗?把10%优秀员工头脑中的知识萃取出来,形成规范与知识产品,并在组织内部共享,以提升组织整体绩效。 管理运营 2025年05月13日 0 点赞 1128 浏览