绩效辅导
解决问题，更改变心智-绩效辅导与绩效面谈
《解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈》旨在为中基层管理者和需要管理团队的人员提供一套系统的框架和实用的工具，帮助他们掌握绩效辅导与面谈的核心技能。通过两天的密集培训，参与者将学习到如何通过绩效辅导与面谈来解决问题、改变员工的心智模式，从而提升团队的整体绩效。课程将结合讲师讲授、行动学习、情境演练和案例探讨等多种教学方式
绩效辅导与面谈能力提升实战-人与绩效并重
本课程从绩效管理实战出发，讲授绩效面谈和辅导的步骤和方法，演练绩效面谈和辅导的技巧，在实战演练中教会学员如何进行绩效辅导和绩效面谈，同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。
基于绩效的教练式辅导
本课程由刘乃持老师主讲，培训大纲 培训收益 让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面谈及辅导。 3、让学员掌握教练技术在绩效辅导中的应用，引导员工改善心态，改进工作。 培训对象 管理者课程旨在让学员了解绩效指标制定的方法工具，学会设定目标并建立结果导向意识。 让学员了解到绩效面谈与辅导的作用，学会如何进行绩效面
效能提升—中基层管理者“教练式”绩效辅导技术
主讲：陈少胡老师【课程背景】对于很多中基层管理者来说，最棘手的不是业务本身，而是如何让下属持续成长并产出高绩效。传统的指令与考核，在当下往往遭遇执行打折、心气低落、创新匮乏的困局。管理者陷入“保姆”与“监工”的双重疲惫，团队效能却迟迟无法突破。本课程正是为解决这一核心痛点而设计。本课程将前沿的“教练技术”与管理者日常绩效管理实务深度融合的方法论与工具包。课程将帮助管理者彻底转换角色，从“给答案者”
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