舆情危机

央企如何应对舆情危机

【培训目的】1、认识网络舆情、了解网络舆情的本质,2、熟悉网络舆情的发生逻辑、发生过程3、掌握网络舆情应对的流程、方法及关键点【培训对象】1、央企、国企各级书记、领导2、央企、国企中高层管理人员2、央企、国企新闻宣传干部及网宣人员等【课程时间】1天【培训导师】危机管理专家叶东博士【课程大纲】一、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个

谭小凤

谭小凤老师 中国式危机公关实战专家曾任:阳光产险(中国民营企业五百强)信保事业部 客户价值与体验部总经理(负责客户服务与舆情公关)曾任:国广东方网络(中国国际广播电台子公司)用户运营部总监(负责互联网电视会员品牌运营与舆情公关)曾任:国家电网(世界五百强)英大传媒集团,战略规划与品牌策划主管曾任:中国平安(世界五百强)品牌宣传曾任:央视二套栏目组、新加坡南洋卫视记者浙江大学传媒与国际文化学院文学硕

“转危为机”-厅堂突发事件与舆情防范化解

客户对企业工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效预防为主,本着妥当处理、追求客户满意的宗旨,充分化解客户不满的情绪,提升客户对企业的忠诚度,避免舆情风险。