运营管理

轻装入局:文旅网红项目低成本打造

由李太宏老师主讲的《轻装入局:文旅网红项目低成本打造》课程。文旅投资正在从“重资产、大规模”转向“轻量化、小而美”。随着土地、建设、人力成本持续攀升,动辄上亿的文旅项目风险剧增,而“微文旅”“轻资产”“网红打卡地”成为中小创业者、县域经济、乡村文旅的主流选择。然而,大量小微项目陷入盲目跟风、场景粗糙、内容单薄、投入失控、流量留不住的困境。本课程立足国内数十个成功与失败的轻资产网红项目实战...

《经销商运营能力提升》

王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力,核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑,在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述,形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略,升级经销商运营几十年的经营模式。

流程与运营管理体系建设

为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理,而企业管理能力提升仍然有限或者问题还是很多(甚至是更多)?为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考?很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式,就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议,这种模式带来的结果就是各部门都有无数的制度、标准、流程和模板,总是不能实现集中管理和持续改进!

李文明

李文明老师企业战略与文化架构师管理学博士/研究生导师21年企业战略与文化构建实战经验27年企业文化与企业战略构建实战经验教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家【学术资历】→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理)【社会资历】

物业项目运营管理

课程收益:1、立足于物业项目管理思维,分析、研判物业行业商业运营发展趋势。2、掌握物业资产商业化运营方法,提升物业收益性资产保值增值水平。3、能够解析写字楼项目运营逻辑,制定项目保值增值方案。4、学习、借鉴标杆物业企业成功项目的商业模式,萃取运营经验。5、提升物业经理项目管理能力,提升物业服务满意度评价。6、建立适合本企业的物业管理制度和绩效考核体系。授课对象:物业公司中高层管理者授课课时:2天(

企业运营管理和数据分析模型

专题一:运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度模型6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二:office基本功能1、简便和规范输入功能和技巧2、统计分析工具的使用3、图形展示和在线分析的应用4、商务图形的制作专题三:面向竞争的市场分析与管理中的应用1、如何进行市

招商提效:文旅项目招商与运营管理

由李太宏老师主讲的《招商提效:文旅项目招商与运营管理》课程。当下国内多数文旅街区、文旅综合体及乡村文旅项目,普遍深陷招商难、留商难、旺场难的行业痛点,大量项目看似体量充足、场景完善,却始终无法实现稳定经营与持续盈利,成为文旅项目操盘的核心桎梏。多数项目前期缺乏系统化招商顶层规划与前置市场调研,未结合项目文旅定位、目标客群需求、周边竞品格局精准布局,招商渠道被动单一、无标准化商户筛选体系,导致...

互联网+运营管理

【课程背景】现有的运营管理教材,讲的是工业时代的制造业生产管理,既缺乏对各个行业的通用性,又缺乏时代感。本次课程,既能通用于所有行业、又能个性化应用于每个企业,并贯穿了互联网思维。运营管理,是战略落地,是对企业内部的人、财、物、研、产、供、销等各种要素及外部资源进行统筹协调,发挥企业的系统效率。互联网时代来了,“道不变而术万变”,运营管理的本质要求虽然不变,但需要用互联网思维对传统企业的组织、流程

企业运营管理沙盘课程

实物沙盘模拟+软件运营分析主讲老师:刘宝林培训对象:企业中、高层管理者培训规模:20—50人授课时间:1-3天(12-18小时)教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的

高绩效狼性营销团队 建设与运营管理咨询

【课程设计思路】市场营销团队效率直接影响到市场营销效率、经营成果以及团队自身的健康成长,所以一直是营销管理者头痛的问题。本课程设计思路旨在帮助学员树立正确的营销团队观念,指导销售团队管理者组建狼性营销团队、运作与日常管理规范的技能与方法,打造高绩效的狼性营销团队。【课程目标】通过本课程学习,让学员:▪ 掌握狼性营销团队组建、运营管理方法;▪ 掌握狼性营销团队日常管理以及成员控制的系列方法;▪ 掌握
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