门店管理

实体门店业绩提升之道

俗话说:开店容易做好难,做好容易做大难,做大容易做强难,做强以后持续提升很艰难,作为店铺的经营管理者,您是否正在为顾客数量不足而发愁?您是否正在为营业额徘徊不前的事情伤脑筋?本课程将以实体店经营管理为主轴,本着“实用”、“可操作”为课程设计的出发点,详细介绍实体店铺业绩提升的经营和管理思路,帮助实体店发挥自身优势,提升整体销量与效率,从而使店铺业绩不断攀升!

门店赢利模式

【课程导读】 随着全国零售市场步伐加快,零售市场需求瞬息万变,竞争空前激烈, 使企业面临前所 未有的挑战。在高速变化的市场中,在企业不同的发展 阶段,企业需要找到自己的利润区,在利润区里树立核心竞争力,建立差异化,这样方能立于不败之地。如何制定有效的盈利模式,如何建立核心竞争力

刘建林

刘建林老师,裂变机制设计专家超级话术设计专家 畅销书《卖手成交思维》作者《超级卖手》《实战店长》《门店合伙人》主讲老师 抖音、快手等全网粉丝超过150万,单条短视频传播量达到1000万,点赞数超过3000万帮助波司登、爱玛电动车、美国百年品牌席梦思床垫、日立中央空调等多家企业设计裂变机制,让团队实现从1到1000的快速复制

成长之路—冠军店长营业管理新台阶

课程背景:店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基,是店铺竞争力的核心!门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大,一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩,只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”,取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升?如何规范、管理销售过程?如何通过过程管理来持续提升销售效率?如何打打造一个积极、主动、热情、高效的团队?如何让营业团队快乐执行,提升战斗力?如何

王牌店长这样带团队

在诸多的管理实践案例中,我们可以发现,有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然,也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力,是基本能力、必要能力。

决胜终端-打造门店高效业绩增长引擎

主讲:陈小洪老师【课程背景】在竞争激烈的市场环境里,终端门店经营中您是否常常陷入这样的困惑:线下出大单为何如此艰难?怎样才能让顾客一单接一单地购买?销售连带总是难以实现,如何巧妙引导顾客购买更多商品?线上会员众多,却难以转化为线下消费,这其中的症结究竟在哪里?如果您正被这些问题所困扰,那么不要着急。想象一下,您置身于一个充满智慧和策略的商业世界,在这里,您将深入了解商业变革时代的市场变化与趋势,把

李中生

李中生 老师 ——互联网营销实战导师全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人主播行为化技能提升-权威教练红点MCN机构首席直播运营官曾任HP(皮草)中国区品牌总监曾任Mona Lisa销售总监/全国培训总监中国邮政、长沙银行、阿迪达斯、安踏、黑马城市学院、新华联集团等多家企业特聘讲师【个人简介】十多年来,历任国际国内大中型企业销售总监,品牌总监,培训总监等职务,擅长新媒体营销和企业销售课程。

刘孝明

刘孝明营销专家【专业资质】✦实效营销培训第一人✦国内著名业绩提升专家✦6S业绩提升系统创始人✦红星美凯龙 “从星出发赢市场”巡回培训讲师【擅长领域】贯通厂家、经销商、家居卖场、装饰公司四大领域的咨询培训师,擅长于管理系统落地课程、区域经理业绩提升课程、经销商运营力提升课程、店长培训课程、导购拦截销售技巧课程、促销课程的培训,培训内容既有独特的新颖性又有强烈的实战性,深受广大学员的称赞!

门店掘金-金牌店长管理能力提升训练

一个优秀的店长,不仅要拥有丰富的销售技巧和产品知识,更需要具备全面的领导能力、团队管理能力以及客户关系处理能力。本课程从店长的岗位角色认知开始,深度地剖析了作为店长所应该掌握的管理技能:从人员管理、店面管理、及领导力的培养、团队管理能力的培养、数据驱动的决策能力培养等多个角度阐述门店管理之道。《金牌店长管理能力提升训练》是门店店长的必修课程。

邰昌宝

邰昌宝老师 品牌顾问、门店专家!《新零售》《门店赢利模式》《门店精细化管理》《门店连单成交系统》《门店VIP 深度营销管理》畅销书作者★中国服装网高级顾问★全球华人 500 强培训师★中国企业教育百强培训师★千万店铺系统工程第一人★门店 VIP 深度营销管理系统创始人十五年门店连锁培训管理经验,成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目,600多场门店管理课程讲授,深入参与3