门店管理
店铺业绩高效达成指南
执行落地难，不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店,顾客处于游离状态，粘性不足，复购较低，大多数会员属于“公共会员”,以上等等，均给店面业绩达成造成阻碍。如何调整经营思路、如何激活团队活性、如何使用专业工具，最终实现店铺业绩高效达成，韩亮老师带您激情思维碰撞，现场沙盘落地。
实体门店业绩提升之道
俗话说：开店容易做好难，做好容易做大难，做大容易做强难，做强以后持续提升很艰难，作为店铺的经营管理者，您是否正在为顾客数量不足而发愁？您是否正在为营业额徘徊不前的事情伤脑筋？本课程将以实体店经营管理为主轴，本着“实用”、“可操作”为课程设计的出发点，详细介绍实体店铺业绩提升的经营和管理思路，帮助实体店发挥自身优势，提升整体销量与效率，从而使店铺业绩不断攀升！
成长之路—冠军店长营业管理新台阶
课程背景：店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理来持续提升销售效率？如何打打造一个积极、主动、热情、高效的团队？如何让营业团队快乐执行，提升战斗力？如何
决胜终端-打造门店高效业绩增长引擎
主讲：陈小洪老师【课程背景】在竞争激烈的市场环境里，终端门店经营中您是否常常陷入这样的困惑：线下出大单为何如此艰难？怎样才能让顾客一单接一单地购买？销售连带总是难以实现，如何巧妙引导顾客购买更多商品？线上会员众多，却难以转化为线下消费，这其中的症结究竟在哪里？如果您正被这些问题所困扰，那么不要着急。想象一下，您置身于一个充满智慧和策略的商业世界，在这里，您将深入了解商业变革时代的市场变化与趋势，把
门店掘金-金牌店长管理能力提升训练
一个优秀的店长，不仅要拥有丰富的销售技巧和产品知识，更需要具备全面的领导能力、团队管理能力以及客户关系处理能力。本课程从店长的岗位角色认知开始，深度地剖析了作为店长所应该掌握的管理技能：从人员管理、店面管理、及领导力的培养、团队管理能力的培养、数据驱动的决策能力培养等多个角度阐述门店管理之道。《金牌店长管理能力提升训练》是门店店长的必修课程。
