零售

零售店面管理、销售提升及店面零售七步曲

课程设置全面 避免纸上谈兵 打造商业通才 实际操作 亲身体验 实话实说 避免空谈 课程设置 联系实际 活学活用 从中体验【培训特点】整个培训采用案例分析与实操结合的方式1、从店面管理,到店面经营,到经营诊断,提供一整套店面经营管理的宝贵实战技术;2、特别重视实况演练结合实际案例的分析,教会学

文钊飞

文钊飞老师,;杭州数字经济联合会特聘专家专家常驻地:杭州【资质背景】杭州数字经济联合会特聘专家浙江省数字经济学会电商专委会会员中科商学研究院新零售中心主任、实践教授淘宝直播/阿里云/抖音巨量学/快手等官方平台 常年合作讲师长期从事新零售研究实践,致力于推动零售行业的数字化转型

互联网时代-新零售新思维

吕江老师的《互联网时代-新零售新思维》课程,围绕坚定心态、探讨零售的方向和趋势、共创新零售的新思路等核心模块展开,系统梳理需求挖掘、沟通谈判、销售流程与团队赋能等方法体系,帮助学员把方法转化为可复制的业绩成果。

京东从零售到金融再到数字科技的战略演化

导师以自身阿里和京东等互联网公司的工作经验,了解主流互联网公司的几次重大决策和商业逻辑,重点掌握数字科技公司的管理模式和方法工具。课程大纲▪京东发展过程的关键战略决策与商业模式 京东互联网发展战略起点的诱因

零售信贷风险五关风控法实战

赵全球老师主讲《零售信贷风险五关风控法实战》课程,核心理念:信贷发展与风险共生,二者互为硬币两面,动态平衡是管理艺术。

门店生意提升策略

业务需求与痛点在生鲜渠道和传统零售商业管理中,我们经常会遇到这样的问题:不知道如何去挖掘出各门店的潜在生意机会不知道如何应对竞争对手的大力度促销不知道如何提升单店的客流量和客单价,提升单店产出不知道如何以消费者为导向进行终端生意提升布局本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题,实现终端生意的迅速提升课程内容本课程围绕门店生意提升这一核心目标,结合在门店生

郭鹏

郭鹏老师餐饮及零售连锁门店实战专家背景介绍潮粥荟品牌创始人现任:潮粥荟兄弟餐饮管理有限责任公司总经理曾任:雀巢区域销售经理曾任:迪岸传媒集团影院渠道副总经理曾任:可口可乐RTM项目负责人20年销售及企业运营管理经验实战经验郭老师拥有10年餐饮连锁企业0-1的创业经验,10年500强公司营销管理经验, 4年数字化媒体

数据分析在零售业中的应用

第1章 什么是数据分析1.1 "聪明"的销售人员1.2 数据分析的概念1.3 数据分析的意义1.4 数据分析的四个层次1.4.1 业务指导管理1.4.2 营运分析管理1.4.3 经营策略管理1.4.4 战略规划管理1.5 数据分析流程图1.5.1 分析需求1.5.2 收集数据1.

商业银行零售业务数字化营销赋能产能提升

汤向军老师的《商业银行零售业务数字化营销赋能产能提升》课程,在数字化、场景化、智能化趋势下,数字化转型成为银行战略转型及数字化变革中的重要路径和创新点,改变了商业银行的经营理念和服务模式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。

零售行业创新销售力

从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境,基于销售精英心态管理、沟通与销售技能提升为出发点,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”,和企业一同找寻全新的生意增长机会。
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